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以科学发展观引领企业先进文化建设 摘要：科学发展观为企业文化建设确立了实践的标 准，指明了前进的方向，因而，对于现代企业文化建设具有 重要的指导作用。企业文化建设在实际工作中要以科学发展 观引领企业文化创新，使之成为企业可持续发展的政治保障 和重要支撑，对于提高企业的经营管理水平、增强凝聚力和 竞争力、促进企业不断发展壮大具有十分重要的意义。 关键词：科学发展观 企业文化 建议与对策 一、企业文化建设面临的主要问题 （一） 企业文化缺乏统一策划 一些企业在激烈的市场竞争中得到了锤炼，企业规模得 到了长足发展，有了一定的凝聚力和向心力。但对企业文化 建设的认识还不足，对企业文化的内涵缺乏明确的认知，缺 少统一筹划。将工作的重点放在视觉文化上，认为统一了着 装，统一了企业的标识，做了形象设计和形象宣传，就是在 做企业文化，使企业文化建设陷入了形式化、肤浅化的误区。 认为所谓的企业文化就是企业的外在表现形象，所以就把更 多的精力放在了企业标语口号的斟酌、企业标识的设计上。 （二） 企业文化缺乏个性特色 企业文化建设中，有的企业不是对企业的发展历史、文 化积累进行深层的剖析、总结和提炼，而是简单学习一些其 他企业的企业文化，本着“天下文章一大抄”的原则，存在 生搬硬套，千篇一律的现象，经营理念似曾相识，企业标识 缺乏个性，制度、规范、行为方式不谋而合，使企业文化没 有表现出企业特有的文化色彩，没有真正的反映出本企业的 价值取向、经营哲学、行为方式和管理风格，没有在员工心 中产生强烈的共鸣。 （三） 企业文化缺乏转化载体 有些企业为建设文化而建设文化，不注重经济效益与文 化建设的实际联系，最后形成了文化建设、经济效益两张 皮”，失去了文化建设的根本意义。 企业文化既是企业未来生存的战略指针，也是全体员工 必须遵守的行动指南，员工一旦从心理上与企业达成了契 约，企业就要不断激励全体员工，从行动上把企业文化的内 涵充分表现出来，集中到一起就是企业形象，要让企业文化 理念化为正确的行动，为员工掌握、认同和自觉践行。 （四） 企业文化缺乏执行力 缺乏执行力是当今企业文化建设的一大症结，也是制约 企业文化深入推进的一大瓶颈。一是企业领导，尤其是高层 领导，不仅要成为企业文化的设计者、传播者、激励者，还 要成为忠实的实践者和执行者；二是没有把企业文化与企业 的经营战略、发展目标，与企业的体制创新、管理创新，思 想政治工作和精神文明创新有机结合起来，没将核心价值理 念融入到具体的管理制度和流程建设之中；三是没有树立文 化典型，开展主题文化活动，建立文化礼仪，营造文化氛围。 二、建设先进企业文化的建议与对策 胡锦涛在中共十八大报告中指出，科学发展观是中国特 色社会主义理论体系最新成果，是中国共产党集体智慧的结 晶，是指导党和国家全部工作的强大思想武器。科学发展观 同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、‘三个代表” 重要思想一道，是党必须长期坚持的指导思想，必须把科学 发展观贯彻到我国现代化建设全过程、体现到党的建设各方 面。 （一）用科学发展观统领物质文化建设 科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本 要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾，其实质是实 现经济社会又好又快发展。而企业文化建设，是以人为中心, 以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企 业经营管理过程，其实质是要促进企业实现又好又快发展。 科学发展观的第一要义为企业文化建设提供了明确的方向。 企业是社会主义市场经济的主体，是一个经济组织，是 经济建设和社会生产力的最重要的载体，企业的发展水平决 定着社会主义物质文明建设的程度。要牢牢扭住经济建设这 个中心，以坚持发展为根基，一心一意谋发展，聚精会神搞 建设，实现又好又快发展，才能创造出最佳的经济效益，才 能为建设先进企业文化奠定坚实的物质基础。 （二）用科学发展观指导文化体系建设 1、 精神层面 精神层面是指企业在生产经营过程中，受一定的社会文 化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观 念，它包括企业愿景、企业使命、企业价值观、企业精神等 内容，是企业意识形态的总和。在企业文化理念建设中将企 业文化理念体系分为两个部分，一部分为企业核心理念，即 核心价值观（体系）部分；另一部分为企业应用理念，应用 理念是集中体现企业核心理念与企业实际工作密切结合的 理念。 2、 行为层面 行为层面是指在文化体系中有关行为规范、行为准则方 面的建设，由于行为规范是建立在企业理念基础之上的，对 企业全体成员具有引导、规范和约束的作用。行为规范是一 种价值判断和行为准则，引导和规范企业全体成员可以做什 么、不可以做什么和怎样做，体现了企业理念所倡导的价值 观念和理想追求，是企业理念具体化的表现。企业行为文化 包括：领导人的