电子商务项目管理大纲.docVIP

《电子商务项目管理》教学大纲 课程编号：E0000 课程类型: 专业必修课 课程名称：电子商务项目管理 英文名称：E-Commerce Project Management 学　　分：2 适用专业：电子商务专业 第一部分 大纲说明 一、课程的性质、目的和任务 《电子商务项目管理》课程是电子商务专业的一门必修课。本课程是一门理论和实践紧密结合的课程，通过本课程的学习，能使学生对电子商务项目管理的基本内容、基本原理和基本方法有一较全面的了解，为其毕业后从事项目管理工作打下扎实基础。具体包括：具有一定的项目管理方面的基本理论和知识，包括项目的分解、项目的实施程序和项目的特点等，具有一定的项目组织管理的能力；熟悉项目目标管理的基本原理、基本内容和基本方法，具有从事电子商务项目进度、质量、费用管理的初步能力。 二、课程的基本要求 1．知识要求 本课程以电子商务项目生成周期的阶段来进行知识的组织和讲授，包括了项目管理的各个方面的主要内容，它们是电子商务项目管理概论、电子商务项目整体管理、电子商务项目范围与时间管理、电子商务项目成本管理、电子商务项目质量管理、电子商务项目资源管理、电子商务项目沟通与人力资源管理、电子商务项目风险管理及项目管理软件（project）使用等内容。 2．能力要求 通过本课程的教学，要求学生掌握现代电子商务项目从立项、决策、筹资、组织、实施，直至建成后评价等项目全过程的基本概念、理论和主要方法技术，使学员具有较高水平的电子商务项目管理业务素质。 三、本课程与相关课程的联系 本课程的先修课程包括计算机基础、电子商务概论、电子商务网站制作、管理学、生产运作管理、管理信息系统等课程，学生通过这些课程的学习，积累了学习本门课程的必要知识及一定能力，通过本课程的学习可为后续课程的学习打下良好的基础，本课程的后续课程主要包括网络营销与策划，电子商务案例研讨，网店经营与管理等。 四、学时分配　　 本课程学分为2学分，建议开设32时。 章(节)内容 讲课 学时 实验(上机) 学时 课堂讨论（习题课） 学时 现场教学 学时 总学时 1. 电子商务项目的含义与规划 4 4 2. 电子商务项目的可行性研究与立项 2 2 3. 电子商务项目的范围与计划 4 2 6 4. 电子商务项目的实施与控制 4 4 5. 电子商务项目的人力资源与沟通 4 2 6 6. 电子商务项目的质量与风险 4 4 7. 电子商务项目的运行与维护 4 4 8. 电子商务项目与项目管理软件 2 2 合计 28 4 32 五、教材与参考书 1. 参考教材 电子商务项目管理（第一版），中国人民大学出版社，左美云，2008。 2. 主要参考书 (1)电子商务项目策划与设计（第一版），化学工业出版社，朱国麟，2009； (2) 电子商务实务（第一版），化学工业出版社，尹宏伟，2009； (3) 国际电子商务项目管理，人民邮电出版社，中国电子商务协会，2004。 六、教学方法与手段建议 本课程教学方法以课堂讲授为主，自学、讨论、案例分析等多种方法并用，教师可根据教学内容制作电子讲稿，利用多媒体等现代教育技术手段对教学内容以及重、难点问题进行讲解和说明。实践性教学是本课程教学环节的一个重要内容，实践性教学主要包括课堂练习、案例研讨和课外作业，使学生能够项目管理的基本知识和技能的掌握和运用。 七、课程考核方式与成绩评定办法 该课程属于考试课程，采用开卷或闭卷形式对理论知识进行考核。成绩的评定是按照平时成绩占总成绩30%、考试成绩占总成绩70%比例计算。 八、其它 如遇教材变化等因素，本课程章节内容及学时分配可适当调整。 第二部分 课程内容大纲　 第1章　电子商务项目的含义与规划（4学时） 一、本章的教学目的和要求 通过本章的学习，要求学生了解项目管理一般概念；理解电子商务项目的含义与生命期，了解组织信息化成熟度与项目规划，理解企业电子商务的层次与项目规划等知识。 本章重点内容：电子商务项目的含义与生命期。 本章难点内容：如何理解项目的内涵。 二、教学内容 1. 项目及其特征； 2. 项目管理的概念与特点； 3. 电子商务项目的定义、特点； 4. 电子商务项目管理的过程和生命周期； 5．电子商务项目管理的发展趋势。 第2章　电子商务项目的可行性研究与立项（2学时） 一、本章的教学目的和要求 通过本章的学习，要求学生了解电子商务项目可行性研究的意义和内容，理解电子商务项目的成本效益及建设方式，能够熟悉可行性研究报告和项目的立项。 本章重点内容：分析电子商务项目需求，电子商务项目方案策划的步骤和方法。 本章难点内容：掌握电子商务项目方案策划方法。 二、教学内容 1.