浅析施工企业成本计划的控制.pdf

第28卷第4期 企业技术开发 2009年4月 E型墅；垦!：垦!曼量 垒E!：型塑 ∑!!：垫塑!：兰 !垦生旦型Q坠Q垒!箜垒垦些垦∑垦生Q旦M垦塑!QE 一一 浅析施工企业成本计划的控制 曾健如 (湖南交通职业技术学院工程经济系，湖南长沙410004) 摘要：工程项目成本计划是成本控制的前提，成本控制贯穿于项目成本管理的全过程。分授标阶段、合同签订阶 段、施工准备阶段、正式施工过程和竣工后五个时间段。文章对各个阶段施工企业应该注意的成本控制事项，及应 采取的成本控制措施予以讨论，以便计划的顺利实施。 关键词：项目成本；成本计划；成本目标 中图分类号：F275．3 文献标识码：A 文章编号：1006—8937(2009)04—0145—02 onthecontrolof Analysis plan enterprises’cost ZENG Jian—-ru Communication (Departmentof Economics。Hunan Polytechnic，Changsha，Hunan410004，China) Engineering Abstract：Thecost is a forcost control runs thewhole projectplan prerequisitecontrol，costprojectthrough process of cost is dividedintofivetime isthetender contract projectmanagement．It periods，that stage，the phase，the construction discussesonthecostcontrolitemswhich formal enterprises preparationstage，the completion，thispaper should and ensurethesmooth of attentionto thecontrolmeasures，and pay finally undergoingplans。 cost；cost goal Keywords：projectplan；cost 1项目成本计划的重要性 况等。以便确定项目的风险及预期回报。决策投标后，应 派专业人员到现场进行实地考察，对项目情况做一个全 项目成本计划是在项日经理负责下．在成本预测的 面的r解，为编制标书和报价决策提供可靠的依据。在报 基础上进行的，它是以货币形式预先确定项目施工总消 价决策时，要首先运用企业定额并结合投标项目的实际 耗的计划水平。通过成本计划可以对