VI装修系统推行总结报告.docVIP

VI装修系统推行总结报告 基于对终端VI装修系统在整个营销体系中重要性的认识，绝大多数企业均已开始在终端推行统一的VI装修或对以前不是很完善的终端VI装修进行升级换代，以增加销量并促进品牌形象的传播。 曾有人这样说明麦当劳的核心竞争力：一套标准的模式及将其高标准复制的能力。由此可见“一套标准的模式”的重要性，而一套标准的终端VI方案无疑是终端标准模式的重要组成部分。我公司自推行统一店面形象以来，已经对辽宁地区（）个连锁加盟店进行了统一形象的推行，实际推行终端VI装修的过程中，体验到该项工作的难度之大，劳心费神。VI装修在各连锁店推进所存在的很多问题。 　 一、目前辽宁地区各连锁加盟店的装修VI推广，部分已经按计划基本达到了VI系统的要求。但是并不完善。还有一部分根本达不到统一形象的标准，以下原因： 1、VI系统不完善 VI系统不完善应进一步优化。基于到公司工作以来对公司企业文化的渗透与各种店面装修实际参与过程中汲取了经验以及不断的改进。从新设计和整理了VI装修系统（统一店面方案）。 2、VI系统无法实施 VI装修推行实施程序应该是由各连锁店经理找装修公司，按照公司的统一形象标准设计效果图，在由公司实施统一形象标准的负责人审核符合，统一形象标准然后进行施工。但目前装修公司的设计效果图达不到标准，还有一部分没有通过装修公司准备自行装修的连锁店，无法出设计图，因此由市场部出设计图。