第1章、施工组织.pdf

第一章 施工组织 第一节 施工组织管理机构 青藏铁路地处青藏高原，高寒缺氧，气候恶劣，自然环境十分脆弱， 给施工造成相当大的困难，建立高效的施工组织管理机构至关重要。为 了安全、优质、按期完成本标段的施工任务，本着科学、精明、精干、 高效的原则，我们计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素 质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本标 M C 段的施工任务。按项目法组建本标段项目经理部，直接管理工程队，减 O . 少中间环节，成立以韩利民为经理，黄仲炎、向仕金为副经理，赵旭东 G 为总工程师，刘卓为总机械师的项目经理部，全面负责本工程的施工组 N O 织管理工作。在格尔木设后方基地，为工程建设做好后勤、联络、人员 L 休整等服务。 U H Z 项目经理部下设七部一室 （工程技术部、安全监察部、质量监察部、 . 计财部、设备物资部、环保监察部、后勤保障部、综合办公室。后勤保 W W 障部下设急救防疫中心和后勤补给队，工程技术部下设中心试验室和测 W 量班），分别负责本标段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财 网 务、物资设备保障、劳动保护与高原病防治及医疗保障、多年冻土与深 季节冻土的生态环境保护、行政管理以及材料试验与检验、测量等工作， 龙 全面保证本标段工程建设任务的快速、安全、优质、高效完成。 筑 施工组织管理机构见图 3-1-1 。 第二节 管理职责 一、项目经理部 项目经理部代表中铁第十八工程局负责对本标段的施工实施组织、 指导、协调与监控，对建设单位负全责。 二、格尔木后方基地 负责对施工需要的工程物资、劳保、医疗、生活给养等物资的采购、 供应，做好上场人员的习服、下场人员的休整以及对外联络等工作。格 尔木后方基地设一个运输车队，并配备医疗、物资、后勤等相关人员。 三、管理职责 （一）、项目经理 项目经理是本项目工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全 M 生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常 C 开展。 O . 项目经理是本标段工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量 G