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中国培训师大联盟 绿色企业形象战略 2011-7-23 1 引言 企业战略的概念和特征  一、“战略”的涵意：  《辞海》：“军事名词，对战争全局的筹划和 指挥。”  《中国大百科全书、军事卷》：“是指导战争 全局的方略。即……”  《韦氏新国际英语大词典》：“军事指挥官克 敌制胜的科学与艺术。”  《简明不列颠百科全书》：“在战争中利用军 事手段达到战争目的的科学和艺术。”  由Julius Caesar和Alexauder发表的军事学原 理，还可以进一步追溯到孙武的《孙子兵法》 （公元前360年撰写）  毛主席：“战略问题是研究战争全局的规律性 的东西。” 2011-7-23 2 1．战略被作为形成组织长期目的和目 标，限定主要活动程序和调配资源的具 体方法。这是一个切合实际和有用的定 义。 2 ．战略是一种事先（行动前）的计划 （plan）是对未来行动方案的说明和要 求。明茨博格（H.Mintzberg）指出：大 多数人认为，战略是一种计划，一是具 有主观性，二是具有导前性。 3．战略是一种定位（position） 把企业的重要资源集中到合适的产品和 市场上，形成一个有利的“生长圈”。 2011-7-23 3 4 ．战略的主旨在于限定企业的竞争范围（业务 范围）（ploy） 一种计谋确定企业正在哪一行业或打算进入哪一 行业。  5．战略作为一种观念和意向（perspective）  把注意力放在战略思维上。体现了决策者和员工 对客观事物固有的认识方式。它强调的尽管是一 种抽象的概念，没有人见过、摸过，但可通过一 定的方式被企业成员拥用和共享，变成一种集体 意识，并成为思想基础。 2011-7-23 4 6 ．企业战略是一种连续一致的决策模式。 （pattern） H.Mintzberg提出另一种定义：“战略是一 种模式”，是一系列行为的结果。 2011-7-23 5  二、企业使命定位三要素  1．生存目的定位 彼得·德鲁克：“为了了解什么是一个企业，我们必 须从企业的目的开始。企业的目的必须在企业本身 之外。事实上，企业的目的必须在社会之中，因为 工商企业是社会的一种‘器官’ 。企业的目的只有一 种适当的定义：创造顾客”。 2 ．经营哲学定位  经营哲学定位是企业战略的意志和经营“真谛”，是 企业最持久、最显著的发展动因。  经营哲学定位是对企业经营活动本质性认识的高度 概括，是包括企业的核心价值观，行为准则及企业 共同的信仰在内的管理哲学。它超越了产品或市场 的生命周期、技术突破、管理时尚和个人领袖，是 把组织聚合起来的一种“黏合剂”。 2011-7-23 6 3．企业形象定位 企业形象识别C