基于战略的企业文化管理.docVIP

基于战略的企业文化管理 前言 一拖（洛阳）福莱格车身有限公司始建于1956年，2006年2月在原中国一拖集团有限公司冲压厂的基础上改制成为有限责任公司。福莱格公司致力于汽车、农业机械（履拖、大中小轮拖、收获机等）和工程机械的覆盖件、结构件、驾驶室等产品的制造、销售以及通用机械产品的冲压、焊接、涂装和机械加工。 公司成立以来，明晰了“造中国第一的农装覆盖件、创国内车身制造知名品牌”的发展愿景，并大力实施企业文化建设，取得显著成效，2011年预计实现营业收入6.8亿元。 实施背景 福莱格公司从最初建成投产至今，已有50余年的历史。50年来，伴随着企业的成长和各个时期的战略重点，大致经历了五个阶段： 第一阶段：从1959年到1981年，在计划经济下国家统购统销的形势下，由于当时刚刚建厂，又是国家“一五”期间156个建设项目之一，所以，职工干劲大、热情高，“劳动不计报酬,工作不讲条件,党指向哪里就奔向哪里，大搞技术革新与技术革命”、“在党的领导下，上天有路，入地有门”等思想深入人心，形成了老一代冲压人艰苦奋斗、无畏拼搏的精神境界。 第二阶段：1981-1992年，伴随着全国农村联产承包责任制开始，一拖集团公司也开始尝试走向市场，但由于履拖生产任务不足，当时提出“找米下锅”