学校发展与管理干部的责任 - 郑州航空工业管理学院.PPTVIP

之三： 辩证思维，智慧行政 ——提出高校领导者管理者在日常岗位履职中需要正确处理的若干关系，与大家一起思考和探讨 处事中个别与整体、当前与长远、局部与全局的关系 对上负责与对下负责的关系 联系领导与联系师生的关系 突出重点与兼顾一般的关系 自信果决与兼听则明的关系 人际交往中远近、亲疏关系 执行与参谋的关系 坚持与妥协的关系 求同与存异的关系 分工与协同的关系 表扬与批评的关系 约束与激励的关系 合作与竞争的关系 锦上添花与雪里送炭的关系 …… 之四： 体悟哲理，践行真理，行稳致远 方向比努力更重要 大事讲原则，小事讲风格 好事一定要做好 该办的事，不推、不拖、不踢皮球，尽快办好；师生需要、可办可不办的事，在不违法违规、无不良后果前提下尽力去办；不该办的事，坚决不办，热情接待、耐心解释，理直气和，尽量使对方理解、无怨 违法乱纪的事不做，涉及个人利益的事不贪 做人有情有义，做事有板有眼 看准了的事，加点力；师生有意见的事，耐点烦；非原则问题，和点稀泥 要做“闹钟”，敲打自己，提醒别人；要做“轮胎”，受得了气，才更坚强；不做“篮球”，让人不停地拍，最终落入圈套 …… 之五： 日常管理工作小贴士 制定有效目标 遵循规则和规范大事化小分解完成，要事优先主次分明 管理好你的时间，快速处理小事 对做不到位的执行问题要寻根究因 对习以为常的做事方法，要有能