东风悦达起亚汽车有限公司2004年度千里马暨公司形象提案.pdf

东风悦达起亚汽车有限公司 2004年度千里马暨公司形象提案 提呈:东风悦达起亚汽车有限公司 提自:上海广告有限公司 日期:2004年02月18日 年度沟通目标 年度沟通目标 产品层面 协助千里马达成年产销5.1万辆的目标 产品层面 公司层面 DYK知名度显著提高，树立鲜明形象 公司层面 04年市场特点主要预测 04年市场特点主要预测 竞争性 新车型 竞争更激烈，降价潮将向 04年预计将会有50余 中级车和MPV、RV车型延伸； 款新车上市； 服务牌 终端决胜 服务将成为更多厂商 各品牌正积极整合通路 的主要卖点 资源，销售终端作用将会显现 传播策略的思考 传播策略的思考 • 千里马应继续深挖 “动力表现”！ 产品本身特性 消费者的进取心与成功愿景 车的动力 心中的动力 行动的动力 • DYK欲图树立鲜明的企业形象！ DYK可选择的企业形象诉求点 服务 技术 KIA国际化 策略方向 DYK 中长期销售策略与企业形象发展方向 策略方向 06年投入MG及JB 中国主流汽车制造商 公司形象的相关性与价值取向 构筑完整的产品群，达成中长期目标 05年投入KM和其他中级车 10万台以上的 DYK 构筑大量销售体系 制造商 公司形象 04年投入嘉华和欧迪马 综合轿车/ 现代-起亚 完善产品线和销售体系 商务车制造商 中国形象 03年以千里马提高 新的 DYK 认知度 汽车 制造商 现代-起亚的国际形象 建立和强化DYK核心价值，树立强势的品牌形象 * DYK 市场部提供资料 DYK=进取+卓越 现代-起亚 先进技术 服务 产品线 已有印象 世界战略 DYK是现 KIA先进国 DYK欲通 DYK将通 千里马动