技术人才招聘、引进、培养办法.docxVIP

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  • 2019-07-03 发布于山东
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技术人才招聘、引进、培养办法 一、总则 1.为进一步落实公司人才发展战略,进一步优化人力资源结构,实现企业的长远发展目标,制定本办法。 2.积极实施人才强企战略,拓宽人才招聘渠道,广泛吸纳各类所需人才,为企业的发展提供强有力的人才支持。 3.基本原则 (1)按需招聘,综合平衡。从企业总体发展战略的高度,根据业务发展需要,在综合平衡内部人力资源现状的前提下,开展员工招聘工作。 (2)公平公开、择优招聘。扩大员工招聘的范围和方式,确保招聘人才的能力、专业与其从事岗位相匹配。 (3)规范管理、加强考核。招聘各类员工时需实行分级管理审批。加强对招聘员工的绩效考核,根据考核结果,确定是否继续履行劳动合同。 4.人才引进的对象 (1)引进人才范围主要限于公司核心业务。对非核心业务,应控制人才引进的数量及质量。 (2)引进人才的对象包括: 1) 在同行业内有较大影响力或经验较丰富的高级专业技术人才。 2) 紧缺和急需的关键操作岗位的技能人才。 3) 懂项目管理、善经营管理的复合型人才。 4) 紧缺和急需专业的应届毕业生。 5) 公司当前紧缺和急需的各类执业持证人员。 二、人才引进的渠道、方式、程序 1.人才引进的渠道 (1)利用本单位网站和当地人才市场开展招聘活动,或与国内知名人才网站合作,建立人才招聘渠

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