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《从零到一》读书笔记,一本写给创业者的书
从零到一结构
1、未来的挑战 世界的两种进步方式:水平进步和垂
直进步。 前者是复制现有先进经验, 从 1 到 n ,例如全球化,
是将先进的东西普及到世界各地;后者是探索出新的道路,
也就是我们常说的颠覆,即从 0 到 1,当然后者所获得的收
获远大于前者。 现在全球化影响越来越大,世界趋向
扁平,这种情况下,以复制为主的水平进步空间越来越小。
基于此, 我们面对的挑战便是探索新的道路, 实现垂直进步。
大公司大组织受自身限制,更愿意保持既得利益。因此这种
改变世界的机会大多落于创业小团体上。作者提出了一种能
改变世界的创业者不得不具有的一种思维 “质疑现有观念,
从零开始审视自己所从事的业务”跟随主流的思维, 一般看不
到不一样的路,唯有提出反主流的看法。 2 、像 1999 年那样
狂欢 上世纪 90 年代末的互联网热潮, 狂热的创业者们
和投资者,不能按主流思维看待的环境以泡沫破灭结束,但
世界仍然得到很大进步。 结语:所有反传统教条的东
西不一定正确,反主流不是抵制大众潮流,而是在大众潮流
中做出独立思考。 3 、所有成功的企业都是不同的 所有
成功企业都是解决了某个独一无二的问题,获得垄断地位获
得成功的。 垄断带来的利润奖励鼓励公司不断创新,
为消费者带来更好产品。社会进步就是新的垄断更替旧垄断
的过程(非政治垄断) 4 、竞争意识(创业者) 传统教
育灌输了我们竞争思维, 比如考试成绩等。 但在商业世界中,
竞争意味着产品没有实质差异,大家都没利润,还要在夹缝
中求生。对创业者来说,过于关注竞争,容易忽略真正重要
的事情,只把精力放在竞争对手身上。而且竞争使人过分重
视过去的东西,分散创业者精力,而且会因为竞争对手产生
幻觉,去抓一些不存在的市场。 如果你能看出竞争不能
带来价值的提升,而是充满破坏力,那你就比大部分人要理
智。 5 、后发优势 创业者要规避竞争,就只能打造垄断
企业。对投资者来说, 一家企业的价值是其未来产生利润 (现
金流)的总和。 其中垄断企业特征有如下四项: ①
专利技术
一般意义上,比现有替代品技术上好上 10 倍,才具
有垄断优势,而非只是做出一点改进。假如只是改进 20% ,
进入市场后会因为各种市场费用、生产成本等,在消费者那
边体现不出明显优势。 ②网络效应
越多人使用,产品则会变得越好用。如社交应用
③规模经济
规模越大,边际成本越低 ④品牌优势
最好的垄断是品牌垄断,比如苹果,硬件、软件等
优势都没有品牌优势耀眼。但是打造强势品牌的基础是靠内
在的技术、产品等硬实力。 其中建立垄断企业的方法总
结下来,即是:市场细分,选择
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