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综合项目管理—招投标管理评分标准
招投标管理
１、按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意１个在建项目，核查该项目的投标文件电子版（经济标文件、技术标文件），如缺少任意一项，则不满足本项要求； ２、核查该项目的总承包合同信息、业主信息，至少包括：业主名称、通讯地址、联系人、联系电话，如缺少任意一项或以上４项数据不全，则不满足本项要求； ３、以上任何一项不满足要求，则扣１分；
1
核查该项目的基本信息，至少包括：项目名称、合同开工时间、合同竣工时间、实际开工时间、工程基本情况、业主名称、设计单位、监理单位，如缺少任意一项或以上８项数据不全，则扣１分。
1
核查该项目的分包商信息，至少包括：分包商名称、分包专业、通讯地址、联系人、联系电话），如缺少任意一项或以上５项数据不全，则扣１分。
1
核查该项目的分供商信息，至少包括：分供商名称、通讯地址、联系人、联系电话，如缺少任意一项或以上４项数据不全，则扣１分。
1
综合项目管理—招投标管理评分点对应1/4
招投标管理
１、按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意１个在建项目，核查该项目的投标文件电子版（经济标文件、技术标文件），如缺少任意一项，则不满足本项要求； ２、核查该项目的总承包合同信息、业主信息，至少包括：业主名称、通讯地址、联系人、联系电话，如缺少任意一项或以上４项数据不全，则不满足本项要求； ３、以上任何一项不满足要求，则扣１分；
1
综合项目管理—招投标管理评分点对应2/4
招投标管理
核查该项目的基本信息，至少包括：项目名称、合同开工时间、合同竣工时间、实际开工时间、工程基本情况、业主名称、设计单位、监理单位，如缺少任意一项或以上８项数据不全，则扣１分。
1
综合项目管理—招投标管理评分点对应3/4
招投标管理
核查该项目的分包商信息，至少包括：分包商名称、分包专业、通讯地址、联系人、联系电话），如缺少任意一项或以上５项数据不全，则扣１分。
1
综合项目管理—招投标管理评分点对应4/4
招投标管理
核查该项目的分供商信息，至少包括：分供商名称、通讯地址、联系人、联系电话，如缺少任意一项或以上４项数据不全，则扣１分。
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综合项目管理—招投标管理评分总结
招投标管理
１、按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意１个在建项目，核查该项目的投标文件电子版（经济标文件、技术标文件），如缺少任意一项，则不满足本项要求； ２、核查该项目的总承包合同信息、业主信息，至少包括：业主名称、通讯地址、联系人、联系电话，如缺少任意一项或以上４项数据不全，则不满足本项要求； ３、以上任何一项不满足要求，则扣１分；
1
核查该项目的基本信息，至少包括：项目名称、合同开工时间、合同竣工时间、实际开工时间、工程基本情况、业主名称、设计单位、监理单位，如缺少任意一项或以上８项数据不全，则扣１分。
1
核查该项目的分包商信息，至少包括：分包商名称、分包专业、通讯地址、联系人、联系电话），如缺少任意一项或以上５项数据不全，则扣１分。
1
核查该项目的分供商信息，至少包括：分供商名称、通讯地址、联系人、联系电话，如缺少任意一项或以上４项数据不全，则扣１分。
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综合项目管理—进度管理评分标准
进度管理
按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意１个在建项目，核查该项目的横道图或网络图（仅核查时间进度），如无横道图或网络图，则扣除“进度管理”全部分数，扣５分，本模块余下内容不再核查。
2
１、核查该项目的实际进度与计划进度对比情况（仅核查时间进度），如无对比，则扣３分，本模块余下内容不再核查； ２、如实际进度滞后计划进度，须有相关说明，如无说明，则扣１分。
2
核查该项目的进度风险预警功能，提示或显著标识进度异常情况，如无该功能或数据不全，则扣１分。
综合项目管理—招投标管理评分点对应1/3
进度管理
按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意１个在建项目，核查该项目的横道图或网络图（仅核查时间进度），如无横道图或网络图，则扣除“进度管理”全部分数，扣５分，本模块余下内容不再核查。
2
综合项目管理—招投标管理评分点对应2/3
进度管理
１、核查该项目的实际进度与计划进度对比情况（仅核查时间进度），如无对比，则扣３分，本模块余下内容不再核查； ２、如实际进度滞后计划进度，须有相关说明，如无说明，则扣１分。
2
综合项目管理—招投标管理评分点对应3/3
进度管理
核查该项目的进度风险预警功能，提示或显著标识进度异常情况，如无该功能或数据不全，则扣１分。
风险预警的应用：
1、预警平台配置项目的预警方式、消息发送对象
2、风险管理-进度计划预警分析，查询项目、计划
综合项目管理—进度管理评分总结
进度管理
按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取任意１
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