2011年人才梯队建设-隔级培养导师参考资料.pdfVIP

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2011年人才梯队建设 -导师说明会 组织发展部/2011.2.22 人才梯队建设-隔级培养 隔级培养是指确定培养对象,由隔级管理人员对其进行培养培 育等的全部工作。《安踏内部人才培养提报表》中的被培养对象 是公司内部所有具有发展潜力的人员的储存,是公司各级管理或 专业人才的后备,需要公司更多关注和投入的群体。 导师是指经公司确认有培养教导间接下属员工职责的人员。中级 及以上管理人员必须履行导师的职责和义务,有责任培养教导员 工,创造条件传承经验、知识和企业文化

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