财务收入成本费用、在建工程、固定资产管理模块实现的目标.docVIP

财务收入成本费用、在建工程、固定资产管理模块实现的目标.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
收入成本费用、在建工程、固定资产管理模块实现的目标 1.收入成本费用 收入、成本和费用管理工作贯穿于公司生产经营全过程。根据管理要求,以公司最基层的成本单位为对象,完成成本费用的申请、审批、发生、归集,并在整个业务流程中贯彻全面的预算控制,实现对成本费用的事前提醒,事中控制和事后分析,通过控制、核算、分析,健全约束机制,挖掘降低成本潜力,努力降低成本。 收入、成本及费用控制管理平台将以成本中心的方式完善和管理企业的日常费用,规范各项费用和日常开支的审批和控制流程,加强预算控制的力度。 功能要点: ■ 推行费用控制定额管理,提流程与审批,规范费用支出行为 ■ 支持与预算管理系统结合的高费用控制工作效率; ■ 支持工作流方式的费用支出成本控制 ■ 完成严格控制下费用业务的日常处理 2.在建工程管理 在建工程管理在公司范围内统一工程业务体系、规范业务流程,实现从工程立项信息记录、工程支出预算控制及支出核算、工程结算、工程竣工决算等一系列与工程项目相关的财务核算,确保工程核算资料的完整性,实现对项目建设全过程资金使用情况进行及时准确的跟踪和监控。 功能要点: ■记录工程项目、工程概算和工程合同信息 ■满足工程各种支出业务核算,并进行实时的预算控制 ■支持自动出具工程财务决算报表 3.固定资产管理 建立固定资产台帐基本信息,规范固定资产日常业务处理流程,使固定资产购置、改造、报废、 调拨、转让等,严格按照企业制定的固定资产内部控制制度和业务流程来进行。定期出具固定资产盘点单,核对账、卡、物,保证账账、账卡、账物相符。 功能要点: ■ 固定资产卡片信息全方位管理,资产卡片信息变动保存,对资产信息的变更能够全程记录资产变动前后的信息 ■固定资产新增、减少、调拨等业务核算 ■不同折旧方法自动计提折旧 ■固定资产折旧预测,可对固定资产按具体卡片及虚拟卡片进行预测折旧、按所属部门预测折旧、按分类预测折旧 ■资产相关信息的查询、分析、输出,如:查询打印固定资产卡片、固定资产明细分类账、资产结构分析报表、资产变动资料、固定资产折旧情况、固定资产分类明细、固定资产盘点登记表

文档评论(0)

代写文稿 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档