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W 成功创业者商战计谋   第一计：战略和执行 什么叫战略？很多人把战略、目标等等混在一起。其实，战略就是在目前的情况下如何最容易最 有把握去获得成功或达到你的目标的方法。而所谓的执行就是一个个战术，每一场仗怎么打，怎 么用兵等等。 战略和执行可以用四个字来代表：三心二意。    三心： 信心，一个企业必须有自己企业的理念，办一个公司如果只是为了挣钱，那么这个公司是做不长 久的； 用心，成功的企业不是靠科班出身出来的，MBA课堂出不了企业家，都是企业家去参加MBA课堂 讨论。企业家要用心去考虑； 细心，其实很多企业管理都是非常基础的，我们出现的问题或者成功都是在看似简单的问题上面 。二意：做企业归根到底是一门生意，一定要全心全意用方法去做；应该有一种诚意，不管对你 的客户、对投资人、对员工或对自己，都应该有一种诚意来认认真真地把你的企业做好。    第二计：金蝉托”壳 一个企业的战略执行能力，可以这样比喻，如果能够把一个企业做成一栋房子，不光你自己住在 里面舒服，你不住时，别人也要能够舒舒服服地住进来，这样才是好的战略执行能力。做一个企 业实际上应该把这个企业做成一栋别人也可以住的房子。我们每年要接触上百个中国企业家，但 是中国企业是一个企业一个样，每个企业的样子都跟领头人是一样的，一旦换了一个领头人这个 企业就