第一章 绪论
第一章 绪论
第一节 采购的类型
一、 采购的涵义
购买、采购、供应、供应链、货源等,这些词几乎都可以互换。关于它们各
自的定义从来也没有统一的看法。所以不同机构的采购经理们可能拥有大相径庭
的头衔,但实际上做的却是完全相同的工作。
下面我们就对上述各个术语做一简要说明。
购买一词描述的是选购过程:了解需求;找到并选择供应商;就价格和其他
相关条款谈判,最后是确保货物运送。
采购一词的含义则更广一些,它包括购买、储存、运输、接收。
供应一词在过去主要被用来指代储藏职能,其对象也仅限于内部消耗性的文
具和办公用品。然而,今天这个词已经得到广泛的应用。它的含义至少有购买、
储存和接收三个过程。
供应管理或供应链管理通常是指采购部门为寻求更好的、更能迅速做出反应
的供应商所做出的努力。很多企业仍在试图寻求成为世界一流生产企业的挑战,
但那些已经成功的企业现在正把他们的注意力转向建立世界级的供应商网络世
界级的供应商管理同样要求在成
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