成功案例：教材直线职能经理人如何快速成为人才管理跟开发的通才.pdfVIP

1 直线职能经理如何快速成为人才管理与开发的通才 客户评价 客户评价 客客户户评评价价 提高直线职能经理的人力资源管理与开发水平，是我们人力资源部门非常重视的工作。可是公 司的许多业务经理始终没有人力资源管理的意识，所以明确这些业务经理的人力资源管理职责是我 们当前急需解决的问题。华恒智信顾问团队做出的“非人力资源经理的人力资源管理职责”方案， 具有非常大的实践意义。 --H集团人力资源部安总经理 【客户行业】：工程机械行业 【问题类型】：人力资源管理 【客户背景及现状问题】 H 集团于1995 年组建公司, 经过18年的苦心经营，发展为以工程机械经 营为实业的集团化企业。经营产品主要包括工程机械、建筑机械、矿山机械、 重型汽车、成套设备、农业机械以及投资、担保、金融实业、职业学校的经营 为主营业务的扩展提供服务。公司注册资本8900万元,现有员工800多