4hr激励教材技术.pdfVIP

人力资源激励技术 为什么要实施人力资源激励 激励目的：强化人力资源的能量发挥 只有员工尽心尽力地发挥了能量，员工的知识 经验、技术才可能对雇主有意义 只有存在着由衷的贡献意愿，员工才可能尽心 尽力地发挥能量 只有雇主充分地尊重员工的利益与人格，员工 才可能产生由衷贡献的意愿 人力资源激励的功利性 激发工作动机：变“推动力”为“吸引力” 形成劳动动力：变“要我做”为“我要做” 鼓励正确行为：变“粗放的干”为“精细的干” 既然雇主激励员工的根本目的是实现企业经 济目标，就应当坦率地承认自己的功利色彩，不 要扯上政治，把调门调得太高。 平均主义的误区：源于封建专制 平均主义的理论误区 －“不患寡患不均” ：概括的是社会原始生态 －“均贫富” ：贫穷激发的暴力倾向 －“吃大户” ：破坏的是财富积累机制 温良恭俭让的理论误区 －“宗教减震” ：靠个人道德解决社会利益冲突 －“孔融让梨” ：缺乏物质支持，本质是欺骗 市场机制应当鼓励竞争 激励的理论基础：利益驱动 参加红军打土豪分田地！ 参加红军吃大户！ 参加红军能升官！ 当红军能分土地，分伙食