5月4日绩教材效培训.pdfVIP

课程内容 目标管理与绩效考核  一、绩效管理的正确思维与常用工具分析  二、绩效考核推行的难点问题与解决对策  三、如何确保绩效管理体系有效执行 1 2 第一单元 绩效管理的正确思维与常用工具分析 2007年1月，索尼前董事天外伺朗对外宣称： “绩效主义毁了索尼” 看芝加哥公牛队如何考核 “罗德曼”？ 新的激励合同： 原来的激励合同： 1、年薪最高可得1050万美元，其中仅有450万是有保 障的； 1、固定年薪800万美元 2、参加所有付费的比赛可得100万； 3、再次获得 “篮板王”称号再加50万；