- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
                        查看更多
                        
                    
                
实用标准文案
南京国际健康城大众健康科创中心
新技术、新材料、新工艺等特殊技术文件
编 制 人:
审 核 人:
审 批 人:
南通建工集团股份有限公司
2017 年 5 月 8 日
精彩文档
实用标准文案
新技术、新材料、新工艺的应用
遵循“科技是第一生产力”的原则,广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果,充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。了有效的促进生产力的提高,降低工程成本,减轻工人的操作强度,提高工人的操作水平和工程质量,满足房屋的结构功能和使用功能,在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去,大力推广新材料 、新工艺、新技术;确保标书工期,质量和降低成本。
一、从技术上保证进度
1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部
设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中
出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。
2、实行图纸会审制度,在工程开工前己由总工程师组织有关技术人
员进行设计图纸会审,并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术
规范和其他技术文件中的错误和不足之处,使工程能顺利进行。
3、采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好供需衔接,统
一调度指挥,使工程有条不紊地进行施工。
4、实行技术交底制度,施工技术人员在施工前认真做好详细的技术
交底。
5、施工时采用计算机进行网络管理,确保关键线路上的工序按计划
进行,若有滞后,立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足
工地管理的需要,符合业主统一的管理的规定。
二、推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备,组织好施工生产
1、推行全面质量管理,开展群众性的	QC小组活动,在施工中制定
精彩文档
实用标准文案
全面质量管理、工作规划,超前探索和解决施工中的疑难问题,消除质
量通病。
2、用现代化技术设备
工程实施中,将运用高精度的仪器,采用先进的检测手段,控制施
工的每个环节。
3、建立完善的技术管理体系
按照实施性施工组织设计确定的施工程序,精心组织流水线平行作
业,控制每道工序,狠抓工序衔接,实行施工技术、测量、试验、计量
技术资料全过程的标准化管理,做到技术标准、质量标准、管理标准相
统一。
4、妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响
本工程的原始记录和照片。
5、按照监理工程师和业主的技术要求,利用人才优势,发挥技术专
长,实行规范化、程度化、标准化施工作业,在现场树立典型示范作业
面,为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。
三、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用和计划如下
1.1	通用新工艺应用
1	BIM 技术运用
为适应未来建筑市场的技术需求,我司已成立组建由总工程师、总经济师为首的	BIM
运用专业部门( BIM 信息部),配备工程技术、成本、材料等专业管理人员,熟练运用相关
软件为项目服务。
本工程具有一定的科技含量,同时本工程工期较紧,工程质量的保证与工程成功的实
施,关键在于科学合理的施工技术的采用。针对本工程的特点,为确保安全、高质量地完
成本工程的施工,我司考虑在本工程施工中尝试采用	BIM 技术,全程指导施工。
精彩文档
实用标准文案
BIM 技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具,通过参数模型整合各种项目的相关信息,在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递,使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对,为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础,在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。
本工程在施工阶段可采用建筑信息模型 BIM 进行虚拟施工,可以进行 4D 模拟(三维模型加项目的发展时间) ,也就是根据施工的组织设计模拟实际施工, 从而来确定合理的施工方案来指导施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,同时进行有效
协同,施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都可对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过 BIM 技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测,大大减少建筑质量问题、安全问题,减少返工和整改。
我司在本工程将	BIM 技术作为施工管理的重要手段,看重从以下几个方面实施:
1)虚拟施工、方案优化
首先,运用三维建模和建筑信息模型(	BIM)技术,建立用于进行虚拟施工和施工过程
控制、成本控制的施工模型,结合结合虚拟现实技术,实现虚拟建造。通过	BIM 技术,保
持模型的一致性及模型信息的可继承性,实现虚拟施工过程各阶段和各方面的有效集成。
其次,模型结合优化技术,身临其境般进行方案体验、论证和优化。基于	BIM  模型,
对施工组织设计方案进行论证,就施工中的重要环节进行可视化模拟分析。按时间进度进
行施工安装方案的模拟和优化。对于
                
原创力文档
                        

文档评论(0)