部门经理培训材料.pptVIP

第8节 客户关怀 客户关怀的业务主要组成： 定期客户提醒 代办保险业务 24小时救援 客户回访 为客户营造轻松休闲的维修保养时光 为客户提供迅速、准确的信息咨询、业务受理和投诉等服务 节日亲情问候 第三课 日常事务管理 客户档案的作用： 客户服务档案分析好处： 根据客户保养维修习惯，进行预约服务； 对客户进行服务细分，创造另一个新的服务商机； 根据不同的客户需求，选择相关的服务项目； 针对不同车龄与不同客户层次，进行套餐式养护推广； 维护与客户的关系。例：生日问候、年检/续保提醒； 对客户进行贡献度分析，分别给与差别折扣优惠； 便于筛选电话营销或客户满意度调查对象； 通过客户价值分析，找出公司的黄金客户，为其提供个性化的服务，提升客户满意度和忠诚度。 第8节 客户关怀 第三课 日常事务管理 在进行客户关怀这个工作流程中，作为服务经理是否需要和客户中 心经理进行合作，为什么？ 你要采取哪种方式进行合作？ 要达到什么目的？ 第8节 客户关怀 第三课 日常事务管理 看板管理的作用： 日常的业务管理内容： 总营业额（生产 维修车间 配件） 日维修量 日进厂台次/完工台次 维修工时利用率 生产效率分析 返修率 预约数量/预约率 客户流失率 第9节 日常看板管理 第三课 日常事务管理 第四课 绩效管理 总体目标 了解与维修部门关键绩效环节有关的各种职责