— 运营指导;运营指导概述;第一章 市场;第一章 市场;三、市场调查:
1、内部环境调查(充分衡量本校的人才数量/水平/优势/劣势、环境/设施、资金、人脉资源、公共关系、行业熟悉度、准备情况等。)
2、外部环境调查(要对当地人口数量/结构/素质/文化、经济水平、教育消费习惯、行政部门/法律、法规、地理位置/环境等情况作详细、周密的调查和了解。)
3、竞争环境:
外部:数量、类型、层次、规模、地理位置、投资人情况
内部:课程、课时、收费、教材、班级、学生人数、教学模式、教学效果、管理/服务模式/水平、员工人数
营销:营销模式、促销手段、广告形式、出版物、营销、促销历史手段、市场人员。
硬件:教学环境、教学配套设施、管理配套设施、服务配套设施、办公环境与设施
综合:影响力、竞争力(优势与劣势)、品牌知名度、办学历史等。生源调查、消费者调查
四、市场评估:
根据市场调查结果分析,计算最大饱和状态的的人数和收入状况,作出是否需要开办、如何开办的决定,分析可能存在目标市场、未来发展趋势及本校与竞争者优劣势对比分析。
;第二章 选址、装修设计; 第二章 装修、选址、设计;卡通版教室;高大上版教室;小清新版教室;第三章 团队建设岗位职责人员培训; 第
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