财务模式研修课程纲要.pptVIP

* 财务模式研修课程 其内容主要分为九大模块： 一、损益表； 二、资产负债表； 三、现金流量表； 四、现金为王； 五、利润操纵； 六、财务分析； 七、360管控； 八、上市策略； 九、兼并收购； 具体内容： 一、损益表--成绩单 （一）什么是损益表？ 简单说就是收入-成本=利润。损益表也叫利润表，是反映会计主体一定期间生产经营成果（利润或亏损）的会计报表，是会计主体经营业绩的综合体现，又是进行利润分配的主要依据。 1． 10 -8=2 收入-成本=利润；或10-5-3=2收入-成本-费用=利润总额-所得税=净利润 2. 反映某个时段的经营成果。 3．经理人的成绩单，面子。 也就是说：收入-成本=毛利，毛利-费用=营业利润， 营业利润+营业外收支=税前利润。 （二）两个基本原则： 权责发生制原则，比如合同收入，发货收入要以会计确认收入为准，便于风险转移界定。 配比原则，成本跟着收入走。 以上数据可以看出两种方法的累计数是一样的26-21=5，净利润都是5，但第一种07年交所得税为200万，08年亏损；第二种07年交所得税50万，08年交75万,合计125万； 项目 07 08 07 08 收入 10+6 10 10 10+6 成本 8 8+5 8 8+5 利润 8 -3 2 3 现金收付制 权责发生制 例如：07年预收货款6百万元，08年进货5百万销售， （三）