缩短集团业务代理酬金结算周期.pptVIP

* * * * * * * * * 酬金攻关QC小组 缩短业务代理酬金结算周期 发表人：王璟 侯宇 一、小组简介 小组名称 酬金攻关QC小组 注册编号 D本次课题 缩短业务代理酬金结算周期 成立时间 2009年2月 课题类型 管理型 活动时间 2009年2月-11月 顾 问 赵宝峰 小组人数 5人 组 长 王璟 活动次数 1次/月 小组口号 小组成员以及分工 职务 姓名 性别 学历 分工 组长 王璟 女 硕士 组长 成员 许文佳 女 本科 资料收集 成员 王小花 女 本科 数据统计 成员 叶发胜 男 本科 制定方案 成员 侯宇 男 硕士 技术攻关 名词解释 酬金：对社会上代理我公司业务、销售、服务的合作伙伴提供的经济酬劳。 结算周期： 结算周期 酬金出帐 酬金稽核 酬金审批 酬金支付 计酬部门 业务部门 帐务部门 区域公司 代理商 公司领导 二、选择课题 公司要求 竞争对手公司现行的酬金结算周期是20天，我公司要求服务质量必须不低于竞争对手 公司现状 选定课题 缩短集团业务代理酬金结算周期 三、设定目标 酬金结算周期（天） 因此，我们的目标是 四、可行性分析（2-1） 序号 环节 平均时长 比例 累计比例 1 酬金审批 39.6 79% 79% 2 酬金支付 5.4 11% 89% 3 酬金出帐 3 6% 95% 4 酬金稽核 2.