员工合理化建议管理制度.docVIP

XX集团文件 XX【XXXX】XXX号 签发人：XXX 签发日期： 主题：XX集团员工合理化建议管理制度发布 TO：本部及分公司全体员工 目的 为了充分调动员工的积极性、主动性和创造性；鼓励员工参于管理，提出合理化建议；改善环境、优化流程、提高效率、节约成本，增强企业活力和经济效益。 适用范围 公司全体员工 组织 3.1为组织实施本管理制度，公司成立合理化建议审定委员会（以下简称“审委会”）； 3.2审委会架构： 审委会主任 审委会主任 （总经理或执行总经理） 执行组长 执行组长 （行政人事部） 业务代表员工代表部门主管部门经理 业务代表 员工代表 部门主管 部门经理 3.3审委会职责： 3.3.1员工提案项目的审议及评审标准的研、定； 3.3.2员工提案项目奖金金额的研议及项目实施成果的研讨； 3.3.3其他有关提案制度的研究改进。 3.4审委会人员 ?3.4.1 审委会主任：XX 执行组长：XX 执行副组长：XX 部门经理：XX 部门主管：XX 审委会人员除主任和执行组长、副组长外，由执行组长根据合理化建议涉及的范围和性质对其他岗位进