毕业设计(论文)《基于胜任力模型的人力资源招聘管理--》.docVIP

毕业设计(论文)《基于胜任力模型的人力资源招聘管理--》.doc

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 分类号 编号 烟 台 大 学 文 经 学 院(隶书33号居中) (隶书33号居中) 毕 业 论 文(设 计)(华文中宋 (华文中宋33号,居中) 基于胜任力模型的人力资源招聘管理简短、明确、有概括性。是以最恰当、最简明的词语反映报告、论文中最重要的特定的逻辑组合。二号黑体加粗居中 简短、明确、有概括性。是以最恰当、最简明的词语反映报告、论文中最重要的特定的逻辑组合。 二号黑体加粗居中 中文题目一般不超过20个汉字,必要时可加副标题 Competency Model-based Human Resources Recruitment Management 封面、封底采用浅蓝色纸装订。英文标题的实义词首字母是大写。 封面、封底采用浅蓝色纸装订。英文标题的实义词首字母是大写。四号黑体加粗居中。 申请学位:管理学学士 系 别:管理系 专 业:工商管理 姓 名: 班 级:文商081- 3 学 号:200890506301 指导老师: (副教授) 2012年 6 月 1 日 烟台大学文经学院 基于胜任力模型的人力资源招聘管理二号黑体加粗居中 二号黑体加粗居中 姓 名: 导 师: 2012年 6月 1 日 烟台大学文经学院 烟台大学文经学院毕业论文(设计)任务书任务书由指导教师填写,主管系主任签字,对学生毕业论文作出针对性的具体指导。 任务书由指导教师填写,主管系主任签字,对学生毕业论文作出针对性的具体指导。 院(系):管理系 姓名 学号 200890506301 毕业届别 2012 专业 工商管理 毕业论文(设计)题目 基于胜任力模型的人力资源招聘管理 指导教师 学历 博士 职称 副教授 所学专业 管理科学与工程 具体要求(主要内容、基本要求、主要参考资料等): 主要内容:通过国内外胜任力模型的研究以及对传统招聘模式的弊端的分析,认识到胜任力的研究 发展为企业人力资源管理提供了新的基点,企业需要构建胜任力招聘体系来促进企业的 长久可持续发展,并为此提出了相应的对策。 基本要求:1、严格按照《烟台大学文经学院有关毕业论文工作的有关规定》要求,在指导老师指 导下确定选题,列出论文提纲。 2、资料选用正式期刊,省级以上报纸的理论文章,正式出版物;资料查阅不少于5万 字,尽可能选用近3年的文献资料。 3、论文内容要思想正确、理论联系实际,提倡应用型、实证性论文,多用数据图表, 要有自己观点。 4、格式规范,严格按照《烟台大学文经学院管理系毕业格式规范细则》要求进行修改,错字率在2%内,仔细校对语法。 参考文献:参考中国学术期刊全文数据库、维普数据库、万方数据库及EBSCO外文数据库关于胜任 力模型的文献共10篇。 进度安排:12月13日-1月31日 召开论文布置会议,确定论文选题; 2月1日-2月29日 查询文献、收集资料,提交论文开题报告; 3月1日-4月15日 进行论文写作,并提交初稿; 4月16日-5月9日 与指导老师讨论交流,进行论文修改,并提交二稿; 5月10日-5月17日与指导老师讨论交流,进行论文修改,并提交三稿; 5月18日-5月25日 学术检索,提交定稿,打印; 5月26日-6月1日 准备答辩事务。 保留指导教师(签字): 保留 年 月 日 院(系)意见: 教学院长(主任)(签字): 年 月 日 备注: [摘 要] 在现代激烈的经济竞争环境下,人才是竞争中最关键的因素之一。企业之间的竞争日益激烈,为了立于不败之地,企业纷纷招贤纳士,争取在人才上略胜一筹。在这种情况下,为了获取竞争优势,企业纷纷把目光转向高绩效、有潜力、高素质的员工。因此,企业将胜任力模型引入人力资源的招聘之中,胜任力模型提供了一种手段,提供了胜任力能力等作为企业招聘需要的参考。引用该模型,有利于企业在人力资源招聘中招募到本企业亟需的人才。胜任力模型推动企业获得人才竞争优势,促使企业达到预计目标。胜任力模型的应用可以说是企业人力资源招聘的指南针,指引着企业准确的寻找人才以达到“能职匹配”的

文档评论(0)

老刘忙 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档