财务ＯＥＣ考核培训讲义.pptVIP

阿里巧巧 阿里巧巧 财务ＯＥＣ考核培训 资产负债表 O--overall，指“全面的、全方位的” E--everyone,everyday,everything, 指“每个人、每一、每件事” C--control and clear,指“控制和清理” 其是指全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日事日毕，日清日高” 每天的工作每天完成 每天的工作质量都有1%的提高 每年的工作质量将有365％的提高 OEC的源头—斜坡球体论 斜坡球体论概念： 企业在市场上所处的位置，就如同斜坡上的一个球体，它受到来自市场竞争和内部员工的惰性而形成的压力，如果没有止动力，就会下滑，为使企业在斜坡（市场）上的位置保持不下滑，就需要强化内部基础管理，形成止动力。 OEC管理模式（日事日毕，日清日高）就是解决企业从斜坡往下滑的问题。 目标控制系统 日清控制系统 有效激励机制 OEC管理法的构成 目标体系(互认性、科学性、动态性) 目标的执行与控制 目标的动态管理 目标的协调一致 目标效果的评价--------闸口论 日清控制体系 日清的含义 日清的原则 日清的执行 有效激励机制 目标控制系统 目标系统体现了企业发展的方向和要达到的目的，将公司总目标分解为各部门的子目标，再将子目标分解为每个员工的具体目标值，目标