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善德堂(国际)养生会所连锁有限公司
PAGE 1
善德堂(国际)养生
会 所
投
资
计
划
书
目录
第一部分项目介绍3
第二部分市场前景及产业空间5
第三部分项目运营规划8
发展战略规划8
运营场地规划11
管理制度12
员工薪资标准13
第四部分盈利模式分析15
第五部分运营团队及相关能力和资源19
技术团队19
管理团队20
第六部分财务预算22
第七部分投资及回报22
第八部分项目实施细则24
(一)附录一:《善德堂(国际)养生会所连锁实施细则》24
(二)附录二:《善德堂(国际)养生会所会员卡实施办法》44
(三)附录三:《善德堂(国际)养生会所员工管理章程》59
(四)附录四:《善德堂(国际)养生会所员工薪资实施细则》69
第一部分:项目介绍
项目名称:
善德堂(国际)养生会所
项目A轮融资:
400万元(预计人员工资:152万,场地租金:25万,装修及设备费用:210万、其余为流动资金:20万)
项目地址:
南昌市恒茂星食尚3楼(约700平)
4、项目定位:
善德堂养生会所以中端的价格,高端的服务,专业化的水平为客人服务。专注于为中高端亚健康人群提供保健推拿和调理饮疗、急、慢疑难病症人群的调理推拿和特殊调理饮疗等服务。在整个服务和收费上,善德堂设计成金字塔的利润模型。主要分为两部分:一部分是没有特色,普遍性的项目。这些作为会所利润的金字塔底端部分,这些服务大多是微利或不盈利的,比如普通的推拿,很多养生馆都有,也是一般人都能消费的起的,这部分服务价格不能定的太高,普通大众都能接受,而且比医疗机构价格又实惠,又能享受到好的环境。另一部分,就是非常有特色和竞争力的项目,比如,关节炎的治疗、脊椎病的点穴、中风的调理等,这部分服务是善德堂能提供,其他养生馆提供不了的。如果新来的客人对善德堂没有很大的信心,善德堂可以先提供这些治疗服务,看到效果再付费。这些核心竞争力的服务项目,构成了善德堂利润金字塔的上端。总的来说,服务和收费的金字塔结构,就是既要有“暴利”的产品,又要有微利的产品,既要有高端客户,又要兼顾中低端客户,组合起来,分别对待,才能达到养生会所综合盈利和持久发展的目的。
5、技术指导:
技术理论源于中医,中国的中医文化深入人心,中医养生效果在人们脑海根深蒂固,中医技术的实用性、专业性得到社会的认可,尤其是她的自然环保、无创伤性、无药物副作用体现出神秘性效果。会所由中国中医点穴大师章凯老师亲自操刀。章老师早年旅居日本,拥有三十多年的治疗经历,积累了大量丰富的实践经验。采用祖传的中医点穴与按摩手法,结合特制营养液,对中老年人的脊椎病、关节炎、风湿、中风等常见疑难杂症有很好的治疗效果。经其手治好的患者多达上千例之多。善德堂养生会所利用名校资源、名医的名人效果,通过专业性、技术性为需要和懂得养生的人士提高优质的服务。
6、经营方式:
本项目将以慈善加盈利的方式来经营。一方面,通过章老师的专业技术,为投资人自己及身边的亲人、朋友的健康养生提供一个好的场所,教会大家远离疾病,保持健康,创建一个更加贴近市场需求的中老年高端人士养生保健会所。另一方面,为那些已经有疑难慢性病,而医院又束手无措,没有很好的治疗办法的疾病,有一个很好的治疗作用。帮助广大的投资人在收获财富的同时,又能收获健康和家庭的快乐。
同时,本项目也会面向广大的中老年朋友,展开有偿性的服务,把它当成一种盈利的项目经营,把善德堂养生打造成针对中高端中老年人群的连锁服务体系。成就中国乃至世界的健康调理养生产业的龙头企业,成就人类健康长寿、无极终老的共同梦想!
第二部分:善德堂养生会所市场前景及产业空间
近年来,中国经济的发展给中国人生活带来两大显著的变化:一是从温饱到小康,物质生活明
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