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利用技术手段解决后浇带独立支撑拆除难以管理的问题 品 质 重 于 泰 山 服 务 跨 越 五 洲 单 位 名 称：中建八局第四建设有限公司 金融港中心一期项目部 发 布 人：张艳文 金融港中心一期 五、管理策划与创新点 三、实施时间 四、管理重点、难点 目 录 七、过程监督检查 一、成果背景 八、效果评价 二、选题理由 六、管理措施实施及风险控制 传统后浇带独立支撑不可拆除，在施工中带来三个问题： 1、后浇带模板不可周转，造成模板浪费；2、另一方面由于模板无法拆除造成后浇带凿毛时清理困难；3、工人为了清理方便，有时会违规将后浇带模板拆除，带来很大的质量安全隐患。虽然各项目都一再要求严禁拆除，但往往很难执行，后浇带独立支撑拆除现象还是时常存在。 一、概况 1 行业背景 金融港中心一期工程占地5.8万㎡，总建筑面积32.57万㎡，其中地下建筑面积7.6万㎡。本工程后浇带总长度为5070m，其中底板后浇带1963m，负二层顶板及负一层顶板后浇带3107m，即需要支撑的后浇带总长度为3107m。 一、概况 2 工程简介 一、概况 图1-1 金融港中心效果图 二、选题理由 目前建筑施工中，后浇带基本都采用不可拆独立支撑 由于后浇带不可拆除，为了方便拆模施工工人时常会违规拆除后浇带支撑，存在较大的质量安全隐患。虽然项目制定了很多奖罚措施，且加强对模板拆除情况巡视，但往往还是会出现后浇带独立支撑体系违规拆除的情况。为了解决这个难题，本项目立志于用技术手段将后浇带区域独立支撑改为可拆支撑从而解决后浇带独立支撑体系拆除难以管理的问题。因此，本小组将“利用技术手段解决后浇带独立支撑拆除难以管理的问题”确定为本项目管理的课题。 三、实施时间 实施时间 2014年10月3日~2015年6月10日 分阶段实施计划表 目标策划时间 2014年10月3日~2014年11月15日 策划实施时间 2014年10月16日~2015年5月20日 实施效果检查 2015年5月21日~2015年6月10日 四、管理重点、难点 现有后浇带独立支撑体系难以管理的原因主要在于以下两个方面： 1、工人为支、拆模方便或者拆除时没注意易将后浇带独立支撑随着可拆模板一块拆除； 2、在后期后浇带凿毛及清理时，工人为了便于施工，往往会将后浇带局部独立支撑拆除，存在重大质量隐患。 本课题的重点： 从根源出发，找出一种后浇带区域模板可以拆除的模板支撑方法。 五、管理策划及创新点 策划目标：使后浇带区域模板支撑体系变为独立可拆，方便后浇带凿毛、清理。 策划内容： 方案一：从设计出发，将后浇带两侧按悬挑端配筋，使后浇带具有很高的抗拉能力，不至于后浇带拆除拆除后破坏，能够有效解决现有后浇带独立支撑的三个弊端。 方案二：在后浇带两边分别设置独立支撑，使后浇带区域变为可拆，如图5-1所示 制图人：张艳文　　　　　　　　　　　　　　 　制图时间：2014年11月1日 五、管理策划及创新点 图5-1 方案三：设置后拆板带，单独支撑，使后浇带区域变为可拆,如下图所示。 后浇带支撑图 后浇带可拆模板拆除后示意图 制图人：张艳文　　　　　　　　　　　　　　 　制图时间：2014年11月1日 五、管理策划及创新点 项目团队从多角度、多方位对三种方案进行对比分析，具体见附表： 项目 技术特点 经济合理性 可操作性 结论 方案一 从设计源头出发,将后浇带两侧按悬挑梁板配筋,当混凝土强度达到100%后即可按悬挑结构进行模板拆除。 约增加配筋36T,3800元/T; 节省清理人工310.7工日,150元/d,节省模板3000㎡,15元/㎡,木方40m3,1800元/㎡,节省15×3000+1800×40+150×310.7-3800×36=26805元 可操作性强 能实现目标，但需增加配筋,且混凝土强度需达到100%才能拆除 方案二 在后浇带两边分别设置独立支撑，使后浇带区域变为可拆,有效解决后浇带凿毛清理问题,但两侧模板不可周转 节省清理人工310.7工日,150元/d,增加模板3000㎡,15元/㎡,增加木方40m3,1800元/㎡,节省150×310.7-15×3000-1800×40=-70395元 可操作性强 能实现目标，但会增加投入,不能完成目标值,失去意义 “优化后浇带独立支撑”最佳方案分析评价表 3 选定方案 制表人：张艳文