第6章建设工程监理规划.pptVIP

工程监理 ;第六章　建设工程监理规划;第一节 建设工程监理规划概述;一、建设工程监理???作文件的构成★★;（一）监理大纲;1、概念;2、作用;3、编制人员;4、主要内容;（二）监理规划;（三）监理实施细则;（四）三者之间的关系;二、建设工程监理规划的作用★★★;第二节 建设工程监理规划的编写;一、建设工程监理规划编写的依据★;(一)工程建设方面的法律、法规;（二）外部环境调查研究资料;（三）政府批准的工程建设文件;（四）建设工程监理合同;（五）其他建设工程合同;（六）业主的正当要求;（七）监理大纲;（八）工程实施过程输出的有关工程信息;二、建设工程监理规划编写的要求★★★;（一）基本构成内容应当力求统一;(二)具体内容应具有针对性;（三）监理规划应当遵循建设工程的运行规律;（四）项目总监理工程师是监理规划编写的主持人;（五）监理规划一般要分阶段编写;（六）监理规划的表达方式应当格式化、标准化; （七）监理规划应该经过审核;第三节　监理规划的内容及其审核;一、建设工程监理规划的内容★★★;一、建设工程监理规划的内容;（一）建设工程概况;(5)预计工程投资总额; （6）建设工程计划工期;（二）监理工作范围;（三）监理工作内容;（四）监理工作目标;（五）监理工作依据;（十）监理工作方法及措施;1. 投资控制目标方法与措施;（1）投资目标分解;（4）投资控制的工作流程与措施;2）投资控制的具体措施;①投资控制的组织措施;②投资控制的技术措施;③投资控制的经济措施;④投资控制的合同措施;（5）投资控制的动态比较;（6）投资控制表格;2. 进度控制目标方法与措施;3. 质量控制目标方法与措施;（1）质量控制目标的描述;（3）质量控制的工作流程与措施;1）工作流程图;2）质量控制的具体措施;4. 合同管理的方法与措施;5. 信息管理的方法与措施;（3）信息管理的工作流程与措施;1）工作流程图;6. 组织协调的方法与措施;（1）与建设工程有关的单位;（十一）监理工作制度;1. 施工招标阶段;2. 施工阶段;2. 施工阶段;3. 项目监理机构内部工作制度;（十二）监理设施;二、建设工程监理规划的审核★★;（一）监理范围、工作内容及 监理目标的审核;（二）项目监理机构结构的审核;1、组织机构;2、人员配备;（三）工作计划审核;（四）三大目标控制方法的审核;（五）监理工作制度审核