QES三标体系简介.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QES三标体系简介

QES三标体系是质量管理体系(ISO9001) 、环境管理体系(ISO14001)、职业安会健康(OHSAS18001)这3个体系整合的简称。 由于ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系分别由标准化组织的不同技术委员会编写,每个管理体系既要科学又要自成体系,也就是说每个管理体系都是一套包括文件、记录、目标指标、交流与沟通、人员培训、内部审核、管理评审等完整而规范的管理体系。所以,文件控制、记录控制、方针、目标和指标管理、信息交流与沟通、人力资源、内部审核、管理评审、监视与测量、不符合、纠正与预防措施等管理要素要求基本相同,3个体系单独运行便会程度不同地存在重复的管理和要求。3个体系的主管部门会从3个标准的角度重复强调这些问题,而且由于是不同部门提出的要求,文件、记录编号编码规则不一样,所以,做一个事情要记录3遍,给具体操作人员造成重复性劳动和额外负担。 虽然3个体系的出发点和侧重点不同,但都是规范化、文件化,系统化的管理体系,均遵循PDCA循环的模式;均强调方针、目标、运行控制;均有对文件控制、记录控制、内审、管理评审、纠正预防措施等通用要求,则为一体化审核认证提供了基本条件;只要认证机构配备具有3种管理体系审核资格的复合型审核员,实施一体化审核认征是可行的。 3个管理体系的主管部门既是管理体系的监督管理部门,又是具体操作实施部门,对自己部门的专业管理不容易实施监督审核,存在“灯下黑”现象,既是运动员又是裁判员的机制不利于专业管理的改进。 同时,按管理体系审核规则要求,每个管理体系每年至少进行一次监督审核(即外部审核),每次监督审核要开首次、末次会议,另外,每个管理体系每年要召开一次管理评审会,且每次会议都要求总经理或管理者代表、各单位主要负责人参加,3个管理体系一年至少要开9次审核、评审会议。质量、环境管理体系内部审核每年一次,安全管理体系每季度一次,如此多的审核,使人无暇应付,往往给人造成一种贯标审核没完没了的感觉。 此外,3个体系单独根据国际标准组织审核惯例,每年一次监督审核都要由被审核企业负责认证中心的审核费、审核员的变通费用,此外还要负责接送、食宿安排、为审核员配置向导等事项,审核成本较高。总之,3个体系单独运行会造成大量重复性无效劳动,增加体系运行的成本,极大限制了国际标准管理体系的有效性的发挥。

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档