驻地监理机构及监理人员考核办法.docVIP

PAGE PAGE 1 张家口通泰建设项目管理集团有限公司 驻地监理机构及监理人员考核办法 总则 1.1 目的 为正确评价总监办（驻地办）的工作业绩，检查监理工作的效果，加强对监理项目的管理，并对监理人员进行客观、公正地评价，调动全体监理人员的积极性，增强责任心，特制定本办法。 1.2 适用范围 本办法适用于公司管理的所有总监办（驻地办）。 1.3 考核内容 1.3.1 驻地监理机构和监理人员业绩考核 1)对驻地监理机构业绩考核的内容： a)监理质量控制 b)监理进度控制 c)监理投资控制 d)合同管理 e)安全监理 f)环保监理 g)监理工作管理 h)监理资料 i)监理人员职业道德与遵纪守法 j)业主评价 2)对监理人员考核的内容： a)工作态度 b)监理职责的履行 c )监理职业道德和遵纪守法的情况 1.3.2 业主信用评价 1.3.3 承包商信用评价 1.3.4 驻地监理机构成本控制考核 1.4 考核依据 1.4.1 驻地监理机构和监理人员业绩考核以公司颁布的《各级监理人员岗位职责》、公司规章制度、监理委托合同，批准的项目《监理工作计划》以及《监理实施细则》为基本依据，具体评分标准见附录《驻地监理机构考核表》和《各级监理人员考核表》。 1.4.2 业主信用评价考核以《满意调查表》为标准。 1.4.3 承包商信用评价考核以《满意调查表》为标准。 1.4.4 驻地监理机构成本考核以公司统一核定的成本控制指标为依据。 1.5 考核等级 1.5.1监理项目年度考核结果(年度得分)由监理项目工作季度考核结果（四个季度平均分）、业主评价得分、承包商评价得分和年度项目成本核算结果加权平均构成，四者权重分别为70％、10％、10％和10%。具体计算方法如下： 考核总分=监理项目绩效考核得分×70％+业主评价得分×10%+承包商评价得分×10%+年度项目成本控制得分×10% 监理项目月考核或季度考核结果由监理项目工作月考核或季度考核结果、业主评价得分、承包商评价得分构成，三者权重分别为80％、10％、10％。具体计算方法如下： 考核总分=监理项目绩效考核得分×80％+业主评价得分×10%+承包商评价得分×10% 1.5.2 考核结果分为优秀、合格、不合格以及末位四个等级： 优 秀：综合得分≥90分 合 格：75分≤综合得分90分 不合格：综合得分75分 末 位：驻地监理机构绩效考核总分排名末位（指总排名后3位）以及个人在本驻地监理机构的考核评分中排名末位（指总排名后3位）（10人以下驻地监理机构个人排名原则上不设末位）。 1.5.3为更好激励各级监理人员在各自岗位上作出贡献，奖励先进，在监理人员考核中评为优秀的人员分为优秀监理工程师和优秀监理员，并分别子以奖励。 1.5.3.1 优秀监理工程师和优秀监理人员的基本要求 a)模范遵守公司各项规章制度，严格执行监理人员廉洁自律各项规定； b)爱岗敬业，工作认真负责，积极主动，能服从上级工作安排，具有团队精神； c)具有一定的监理工作能力，无较大的工作失误： d)与参建各方相处融洽： e)具有与其岗位相适应的专业技术水平，业务测试结果合格 f)考核评价结果为优秀： g)在公司连续工作1年以上： h)优秀监理工程师从专业监理工程师及以上的优秀监理人员选出 2 考核方式方法 2.1 考核方式 2.1.1 驻地监理机构的考核由张家口通泰建设项目管理集团有限公司成立考核组，集团公司总经理或主管领导任组长，总工办具体负责，相关部门参与。考核分为月考核或季度考核和年度考核，月考核或季度考核根据考核计划和项目实施情况 组织，由考核组定期和不定期深入现场调查了解情况，年度考核在月考核或季度考核的基础上结合信用评价及成本核算的结果做出年度总评价。 2.1.2 监理人员的考核由驻地监理机构成立的考核小组实施，总监理工程师（驻地监理工程师）具体负责，集团公司考核组进行抽查。一般同驻地监理机构考核相结合开展。驻地监理机构要本着实事求是的原则，认真全面地进行考核自评，填写个人《考核表》，驻地监理机构汇总后于自评考核结束的十日内报集团公司总工办。总监理工程师（驻地监理工程师）的考核由驻地监理机构得分、驻地监理工程师民主测评得分和业主评价以权重70%、20%、10%组成；专业监理工程师的考核分别由考核组评价得分和总监办（驻地办）自评得分和业主评价得分以权重70%、20%、10%组成；监理员的考核分别由考核组评价得分和驻地办自评得分以权重60%和40%组成。 2.1.3总监办（驻地办）成本控制按照总监办（驻地办）与公司签订的现场经费承包协议或公司年初明确的成本控制指标进行考核，得分按照超出或节余成本基