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销售部副经理职位说明书
一、职位概述
职位名称
销售部副经理
职位编号
S-02
所属部门
销售部
职位级别
直接上级
销售部经理
定员人数
1人
直接下级
办公室主管、业务经理、市场主管、售后服务主管
二、职位职责
1.职责摘要
在销售部经理的领导下,负责公司的销售管理工作。
2.职责说明
负责拟订市场、销售管理规章制度,经批准后实施;
负责拟订本部门人员销售培训计划;
负责组织拟订产品销售的价格政策并上报审批;
负责产品的渠道管理政策的拟订,经批准后实施;
负责客户关系管理;
负责在授权范围内的价格决策;
负责对产品的销售市场进行统一管理;
负责销售目标的分解;
负责完成公司下达的销售任务指标;
负责检查监督业务开展情况及销售政策执行情况;
负责协助销售部经理开展工作;
负责对直接下属的考核;
负责为各区域提供及时的指导及信息支持服务,帮助各销售区域解决在业务开展过程中的实际问题和困难;
负责了解并及时汇总市场信息,并上报;
负责完成上级领导临时交办的任务。
三、任职资格
1、年龄
35岁以上
2、专业要求
不限
3、性别
男性
4、特殊资格要求
无
5、技能要素等级要求(价值观,知识,技巧)
技能
技能要素
要素
最高分
职位
要求分
技能要素要求描述
价值观
团队精神
5
5
积极营造团结合作的文化氛围,成功地管理复杂、有冲突及分歧的工作集体
知 识
最低学历要求
5
3
大专
专业知识
5
4
具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作
行业市场知识
5
5
深入、全面、掌握行业知识,并创新应用、对市场机会感觉相当敏锐
工作经历
5
3
有3~5年的相关工作经历
技 巧
表达沟通能力
5
5
开发概念,能用强有力的说服力、激发性的方法来传达难理解的信息
决策能力
5
4
对较复杂的工作能立即做出正确决策
计划能力
5
3
需对个人和部门的工作做出很好的计划安排
创新能力
5
3
能够利用内部和外部的信息进行创造性的思考,并创造性地完成工作
人员管理能力
5
3
能公正评价人员的工作绩效和潜力,并能进行人员激励和指导
组织能力
5
4
有较强组织才能,经常组织本部门或公司其它人员出色完成任务
解决问题能力
5
4
能在复杂环境下高质量解决本职或部门内不确定问题
谈判能力
5
4
具有较全面的谈判技巧,能较准确把握对方心理,在谈判中能争取主动
计算机技能
5
3
能熟练地掌握计算机的多种文字和图表处理的工具
外语能力
5
3
能较快地进行专业文章的书面翻译工作,能进行简单的对话,书写工作文件
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