一级建造师考试建设工程项目管理.ppt

建设工程项目管理 刘玉明 工程与项目管理博士 北京交通大学副教授 全国注册一级建造师 全国注册咨询工程师 全国注册造价工程师 全国注册监理工程师 maillym@ 建造师考试科目 调整后的专业类别 调整后，一级建造师资格考试《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。 2. 建设工程项目管理考试题型、题量与分值 单选题，70道，每题1分，计70分； 多选题，30题，每题2分，计60分； 合计：130分，78分通过。 考试时间：3小时。 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。 项目立项（立项批准）是项目决策的标志。 1Z201010 建设工程项目实施阶段的组成 “项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。 A．规划和决策工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作 业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。 A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.实施阶段 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 总结： 涉及实施阶段全过程项目管理的主体包括业主方、工程总承包方。 涉及项目总投资目标的项目管理主体包括：业主方、工程总承包方、设计方。 项目管理各方主体的共同任务都是： 三控、三管、一协调。 3．在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ）。 A．业主方 B．供货方 C．设计方 D．施工方 E．建设项目总承包方 4.涉及建设工程全过程项目管理的主体有（ ）。 A．业主方 B．建设施工总承包方 C．设计方 D．施工方 E．建设项目总承包方 组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：（4图2表） ．项目结构图； ．组织结构图（管理组织结构图）； ．工作任务分工表； ．管理职能分工表； ．工作流程图； ．合同结构图。 （一）职能制组织结构的特点及其应用 在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。 （二）线性组织结构的特点及其应用 在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 （三）矩阵组织结构的特点及其应用 下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（ ） A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C、大型线性组织系统中的指令路径太长 D、线性组织结构中可以跨部门下达指令 E、职能组织结构适用于大型组织系统 职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门( )。 A．有多个指令源 B．只向一个上司负责 C．有惟一的指令源 D．有纵向和横向2个指令源 组织结构模式反映一个组织系统中的( )。 A．各工作部门之间的指令关系 B．各项工作之间的逻辑关系 C. 各工作部门的管理职责 D．各工作部门的工作流程 组织结构模式反映一个组织系统中的( )。 A．各工作部门之间的指令关系 B．各项工作之间的逻辑关系 C. 各工作部门的管理职责 D．各工作部门的工作流程 下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中，正确的选项是( )。 A.项目结构图根据项目组织结构图来绘制 B．合同结构图取决于项目组织结构图 C. 合同结构图是项目结构图的依据 D．项目结构图是形成合同结构图的依据 工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是( )关系。 A．静态 B．动态 C．不确定性 D．非程序性 对一个项目的