结构化研讨课程教学课件.pptxVIP

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  • 2019-06-24 发布于山东
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结构化教学研讨;导 学;一、结构化研讨概念;;二、结构化研讨工具;(一)头脑风暴法; 头脑风暴法的目的就是让大家在一个自由、轻松的氛围中尽情地遐想,激发自己的想象力,让思想自由流动,在与别人的交流中产生新的思想火花。;规则一:不许评价! ——要到评估阶段才能进行评价 规则二:异想天开! ——说出能想到的任何想法 规则三:越多越好! ——重数量而非质量 规则四:见解无专利! —— 鼓励综合数种见解或在他人见解上进行发挥 ;(二)团队列名法; 避免“领导效应”、“明星效应”、“首说效应”等,即团队研讨被少数活跃人控制,多数人丧失发言的机会。 头脑风暴法和团队列名法可用于查找问题、分析问题、提出解决方案过程中。 ;一般步骤;   2.第二步:发表意见。每个人轮流说一条意见,如果自己的意见别???讲过,不再重复,讲自己的下一条。如果自己没有新意见了,则越过。只说意见,不加解释。别人发言时,不评论。 ;   3.第三步:澄清问题。对每条意见进行讨论,如有不清楚的可以提问,可请提出意见的人进一步解释,说明含义。;  4.第四步:个人决策。每个人根据自己认为重要的程度,选择N个问题,按3分制,评定问题的重要程度。(即:你认为最重要的问题,打3分;次之2分、1分) ;   5.第五步:集体决策。把每条意见的分数相加,得分最多的

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