第六讲 笔试与面试技巧.pptVIP

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第六讲 ;1;一、笔试的类型与技巧;(一)笔试的类型; 3、个人综合能力测试 主要考察求职者的文字表达能力以及分析、解决问题和逻辑思维的能力。 4、国家公务员录用考试 国家录用公务员,一律实行考试录用,笔试科目为:《综合知识》、《行政职业能力倾向测试》、《写作》。; 5、英语测试 主要考察求职者的英语翻译、阅读、词汇以及写作能力。 6、案例分析 要求候选人根据实际工作情境进行问题分析,或就某些困境提出解决方案,是对求职者解决问题能力的综合性考查。;(二)笔试的准备和技巧;二、面试的类型与技巧;(一)面试的类型;(二)面试技巧;企业招聘流程图;应对流程图;主考官温良谦逊,你得小心谨慎。因为这时候他在看你的表现。 主考官唯我独尊,你得不卑不亢,信心十足,不急不躁。 主考官一本正经,你得按部就班,不慌不忙,从容应答。;主考官慢条斯理,你得委婉周详,不要 心躁不安。 主考官老谋深算,你得三思而行,少说 为妙。 主考官不动声色,你得旁敲侧击,尽情 发挥,不要冷场。 主考官口若悬河你得洗耳恭听,不要打 断其兴致。;面试官的常用方式;结构化面试,又称标准化面试 特点: 应试者——职位相同 评价标准——相同 程序、问题——既定 考察:求职动机、沟通能力、交际能力 反应能力、思维方式、情绪控制能力等; 非结构化面试 根据:考察目的+应聘者的简历 特点:随意性的询问 提醒:可能就某个问题深入了解,会提出挑战性的问题。 ; 其它面试方法 多对一小组面试 一对多面试 无领导小组面试 情景面试 行为事件面试法 电话面试 压力面试;面试前的战略准备;1、信息准备——灵则无忧;项 目 ;2、物品准备——全则无失;3、心理准备——以静取胜;面试中的战术;针对性强;面试中的战术;面试中的战术;面试中的战术;非语言信息;面试中的战术;面试中的战术;低劣战术的分析;听清楚了…… ;面试问题的设计与分析——传统的面试问题之一;? 您最喜爱的工作是什么? 从您的背景最适合自己的工作类型? 您为什么会应聘这个岗位? 主要目的 对应聘岗位的认知程度;您最不喜爱的工作是什么? 不适合您做的工作是? 什么样的工作是你目前不会考虑的? 主要目的 分析对方的自我认知情况;? 3年以后您会在哪里? 如果公司聘用你三年后你个人认为会在什么位置? 未来三年的生涯规划? 主要目的 是否具有职业规划意识 ;;;;集体面试(无领导小组面试);电话面试;电话面试;;压力面试;战后强化剂;关注细节 一家需招聘高级管理人才的公司,正在对一群应聘者进行复试。应聘者一个个满怀信心地回答了考官们甚为简单的提问,可当他们听到结果退出来时,无一例外都是满脸失望。轮到后来一个,他走进房门时,发现干净的地毯上很不协调地???着一个纸团。任何时候都一丝不苟的习惯使他弯腰捡起它。这时考官说话了:“您好,朋友,请看看您捡起的纸团吧!”这位应聘者迟疑地打开纸团,只见上面写着:“热忱欢迎您到我们公司任职。 ;面试总结表;Thank You !

您可能关注的文档

文档评论(0)

勤能补拙 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档