现代公司理财培训讲义.pptVIP

财务决策依赖的是相关的增量现金流 竞争市场上没有利润过高的项目 资本市场是有效的或者是渐进趋向有效的 —— 市场是灵敏的、价格是合理的 经营者与所有者的利益之间存在不一致 纳税影响财务决策 风险分为系统风险和非系统风险 二、财务管理的原则 1、资金合理配置原则 资金资源构成比例适当，保证生产经营活动顺畅运行 。 2、收支积极平衡原则 以收抵支，确保购产销平衡；要时时保证平衡，需要借助短期融资等手段 。 3、成本效益原则 经济活动中必须时时比较所费与所得，使成本与收益达到最佳结合 。 4、收益与风险均衡原则 利用投资组合分散风险，保证资产安全性和收益性 。 5、分级分权管理原则 各个部门都有自己的责、权、利 决定。 还要注意的是，公司这一组织形式中的所有者是不稳定的，因为所有权是可以在产权市场或股票市场上随时转让的。 二、企业的经营规模与财务管理机构 1、中小企业的财务管理一般通过以会计为轴心的财务管理机构实施 中小企业由于筹资、用资和投资的规模不太大，财务活动也不会很活跃，因此，所谓的财务管理机构的职能就由轴心集中在会计登录和会计核算的会计部门兼管，从管理成本上看 也没有必要专门成立并行的财务管理机构。 2、大型企业的财务管理一般由与会计机构并行的财务管理机构实施 大型企业由于筹资