生产技术改造项目竣工决算管理规定.pdf

国家电网公司生产技术改造 项目竣工决算管理规定 第一章 总则 第一条 为加强国家电网公司（以下简称“公司”）生产 技术改造项目（以下简称“项目”）竣工决算管理，明确管 理职责，规范管理流程，合理控制造价，依据国家有关法律、 法规以及公司有关制度标准，制定本规定。 第二条 本规定所称竣工决算是指依据合同约定对项目 设计、施工、监理、咨询、技术服务、设备材料供应和项目 管理等全过程所发生费用进行决算的活动，是包括建筑工程 费、安装工程费、拆除工程费、设备购置费、其他费用在内 的工程费用全口径决算。 第三条 竣工决算综合反映项目建设时间、投资情况、 工程概（预）算执行情况、建设成果和财务状况，是核定新 增资产价值的基础工作。 第四条 本规定适用于公司总（分）部、各单位及所属 各级单位（含全资公司）、控股单位的生产技术改造项目竣 工决算管理工作。 代管公司参照执行。 第二章 职责分工 第五条 生产技术改造项目竣工决算工作遵循“统一管 理、分级负责”原则。 第六条 国网运检部是公司生产技术改造工作的归口管 理部门，主要职责为： （一）贯彻执行国家相关法律法规、行业标准，以及公 司相关规章制度、技术标准。 （二）负责制定公司项目竣工决算管理规定，建立健全 监督、考核管理体系。 （三）委托相关单位开展公司总部资产项目结算,配合 开展项目竣工决算工作。 （四）协调项目结算和竣工决算工作中的有关问题。 （五）指导、监督和考核公司项目结算及竣工决算管理 工作。 第七条 国网财务部是公司竣工决算的归口管理部门， 主要职责为： （一）组织、协调公司总部资产项目竣工决算工作。 （二）按管理权限履行竣工决算报告审核审批手续。 （三）负责指导、监督和考核公司竣工决算管理工作。 第八条 国网安质部、信通部、物资部、国调中心等部 门按照专业分工，组织总部直接维护资产相关项目结算，配 合开展项目竣工决算工作;审计部组织开展公司总部资产相 关项目竣工决算审计工作。 第九条 公司分部安质处是本单位生产技术改造工作的 归口管理部门，主要职责为： (一) 贯彻执行公司项目竣工决算管理规章制度。 (二) 协调本单位项目结算和竣工决算工作中的有关问 题。 (三) 指导、监督和考核本单位项目结算及竣工决算管 理工作。 第十条 公司分部财务处是本单位竣工决算的归口管理 部门，组织、协调本单位资产项目竣工决算工作，按管理权 限履行竣工决算报告审核审批手续，指导、监督和考核本单 位项目竣工决算管理工作。 第十一条 公司分部调控分中心按照专业分工，组织本 单位所属并直接维护资产相关项目结算，配合开展项目竣工 决算工作; 审计处组织开展本单位资产相关项目竣工决算 审计工作。 第十二条 各单位运检部门是本单位生产技术改造工 作的归口管理部门，主要职责为： (一) 贯彻执行公司项目竣工决算管理规章制度。 (二) 协调本单位运维资产项目结算和竣工决算工作中 的有关问题。 (三) 指导、监督和考核所属单位项目结算及竣工决算 管理工作。 第十三条 各单位财务部门是本单位竣工决算的归口 管理部门，履行以下职责： (一) 组织、协调本单位资产项目竣工决算工作，协调 解决下级单位竣工决算中存在的重大问题。 (二) 按管理权限履行本单位资产项目竣工决算报告审 核审批手续。 (三) 指导、监督和考核本单位竣工决算管理工作。 第十四条 各单位安质、信通、物资、调度部门按照专 业分工，组织本单位所属并直接维护资产相关项目结算，配 合开展项目竣工决算工作; 审计部门组织开展本单位资产 相关项目竣工决算审计工作。 第十五条 各单位所属单位运检部门是本单位生产技 术改造工作的归口管理部门，主要职责为： (一) 贯彻执行公司项目竣工决算管理规章制度。 (二) 组织本单位运维资产运检专业相关项目结算，配 合开