企业内部销售承包合同.docxVIP

内部销售承包协议 为明确公司与各部门的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发挥各部门作用，确保公司经营目标实现，特制订承包方案。通过本方案，明确公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限；同时规定年度业务目标及其考核结算办法。 一、管理职责 1、必须保证完成企业下达的各项承包指标； 年目标是完成销售 万元 2、建立与企业财务制度相应的二级核算台账，做到账目清楚、核算正确，并定期检查，发现错误应立即纠正。 3、按企业制定的价格目录，并掌握一定的浮动幅度销售产品。如发现擅自涨价，应严加处理。 4、把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标最大限度地争取市场份额 5、搞好