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第九章 价值工程 中国矿业大学建筑工程学院工程管理研究所 第九章 价值工程 第一节 价值工程概述 第二节 对象选择与信息收集 第三节 功能分析与功能评价 第四节 方案创造与方案评价 第五节 价值工程在工程建设中的应用 第一节 价值工程概述 一、价值工程的起源 二、价值工程的概念 三、价值工程的特点 四、价值工程的工作程序 第一节 价值工程概述 一、价值工程的起源 价值工程(Value Engineering,简称VE)又称价值分析(VA)，是一种技术经济分析方法和科学的管理技术，20世纪40年代起源于美国，创始人是麦尔斯（L.D.Miles）。 背景：二战期间，美国军事工业发展迅速，同时出现原料供应紧张的问题。当时通用电器公司需要购买大量的石棉板，但价格成倍增长，给购买工作和公司财务带来很大的困难。在采购部门工作的麦尔斯开始思考该问题的解决方法。 第一节 价值工程概述 为何要买石棉板？功能是什么？ －－给产品上涂料时，容易把地板弄脏，要在地板上垫一些东西，而涂料的溶剂是易燃品，消防法规定要铺石棉板。 麦尔斯通过市场调查，找到一种不燃烧的纸，即便宜又易得，几经周折，修改消防法后得以使用，经营成本大幅降低。 1947年麦尔斯总结出一套在保证同样功能的前提下，降低成本的较完整的科学方法，以《价值分析》为题发表。 1954年美国国防部海军舰船局开始在产品设计中应用价值分析以节省费用，称此过程为价值工程，仅1955年一年就节约35O0万美金。 第一节 价值工程概述 之后的10多年里，该技术相继在英、法、加、瑞、德、日、苏等国家得以采用。 二十世纪80年代后，价值工程开始被许多国家的立法部门和政府机构日益看重，用来选择能达到同样目的，但费用更低的法规方案，并用来评价政府开支问题。 1978年以后价值工程在我国企业当中开始使用，如上海的磁悬浮列车项目，运用VE节约了工程投资的10％，约合人民币13亿。 第一节 价值工程概述 价值工程已被广泛应用于材料采购、代用品的研究、产品的设计、零部件的生产和改进、工具装备的改进、工作方法/作业程序/管理体系的改进、建筑业（大批量的住宅）。 凡是有功能要求和需要付出代价的地方都可用这种方法进行分析。 第一节 价值工程概述 二、价值工程的概念 价值工程是一种通过组织协作，运用集体智慧对研究对象（产品、工艺、工程、服务及其组成部分）进行功能分析，力求用最低的寿命周期成本，实现研究对象的必要功能，从而提高研究对象价值的现代化的思想方法和管理技术。 第一节 价值工程概述 1、功能F （l）使用功能和品位功能； （2）基本功能和辅助功能； （3）必要功能和不必要功能； （4）不足功能和过剩功能。 第一节 价值工程概述 2、寿命周期成本C 寿命周期费用C包括研制费用C1和使用费用C2。 第一节 价值工程概述 3、价值V 第一节 价值工程概述 三、价值工程的特点 1、以使用者的功能需求为出发点； 2、以功能分析为核心，系统研究功能与成本之间的关系； 3、旨在提高价值的一种创造性活动； 4、需有组织有计划地按一定工作程序进行。 第一节 价值工程概述 工 作 程 序 第二节 对象选择和信息收集 一、对象选择 二、信息收集 第二节 对象选择和信息收集 一、对象选择 1、经验分析法; 2、ABC分析法; 3、强制确定法; 4、最合适区域法。 第二节 对象选择和信息收集 1、经验分析法 经验分析法是一种对象选择的定性分析方法，根据一些有丰富实践经验的专业人员和管理人员对企业或项目存在问题的直接感受，经过主观判断确定价值工程对象。 该方法缺乏定量分析，且分析人员经验不足时易影响结果的准确性，用于初选阶段。 第二节 对象选择和信息收集 第二节 对象选择和信息收集 2、ABC分析法 ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（巴雷托）首创的。1879年，帕累托在研究个人收入的分布状态时，发现少数人的收入占全部人收入的大部分，而多数人的收入却只占一小部分。帕累托发现在意大利80％的财富为20％的人所拥有，并且这种经济趋势存在普遍性。 后来人们发现，在社会中有许多事情的发展，都迈向了这一轨道。目前，世界上有很