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- PAGE 5 - 电气设备管理办法 第一章 总　则 第一条 为加强公司电气设备管理，保障电力系统安全、可靠和经济运行，依据《中国石油化工集团公司设备管理办法》（试行）（中国石化生〔2004〕931号），结合公司实际情况，制定本办法。 第二条 电气设备管理（以下简称电气管理），应当遵循以下基本原则： （一）安全第一、质量第一、可持续发展； （二）设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合； （三）依靠技术进步、科技创新实现电气设备管理的科学、规范、高效、经济。 第三条 公司电气设备管理包括：发电、供电和用电设备。 第四条 本办法适用于中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司和中国石化集团资产经营管理有限公司齐鲁石化分公司。 第二章 分工与职责 第五条 公司电气管理，实行“统一调度，分级负责”的管理模式。公司动力计量部是公司电气管理的主管部门，主要履行以下职责： （一）负责全面管理各单位电气设备，指导各单位不断改进和加强电气管理工作； （二）负责贯彻上级发布的电气管理规章，制定公司电气管理规章，组织编制公司电气设备运行、维护、检修等技术规程和标准，并检查执行情况； （三）负责组织或参加编制公司电力系统中长期发展规划； （四）负责审查新建、改扩建等重大项目的电气设计和电气设备更新、报废计划，组织主要电气设备选型，参与签订技术协议、设备购置、进厂验收等； （五）负责组织编制公司主要电气设备检修计划，审核检修和技术改造方案，并组织实施； （六）负责组织开展电气设备定期检查和评比活动，抓好电力系统和主要电气设备的技术分析、技术鉴定工作； （七）负责组织公司电气事故的调查、分析和处理，组织编制设备故障应急预案； （八）负责推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，做好电力系统综合自动化建设、电气设备信息化管理、状态监测和故障诊断，并结合生产中技术难题，开展技术攻关； （九）负责有计划地培养电气专业人员，开展多层次、多渠道、多形式的专业技术和管理知识继续工程教育； （十）负责组织或参与工程竣工验收。 第六条　各生产厂机动管理部门是本单位电气管理主管部门，主要履行以下职责： （一）负责贯彻执行公司电气管理规章，并定期检查本单位执行情况； （二）负责电气全过程管理工作； （三）负责编制电气管理规划； （四）负责审查电气设备检修、大修、更新和技措等项目方案，并组织竣工验收； （五）负责审查电气设备备品配件计划； （六）负责本单位电气设备运行技术分析评价工作； （七）负责组织电气事故（故障）原因调查分析，制定防范措施； （八）负责填写《月度发、用电统计报表》，做好月度用电分析，按时上报公司动力计量部； （九）负责组织监督电气（电仪）车间建立健全电气管理基础台帐。 第三章 前期管理 第七条 前期管理，是电气设备全过程管理中规划、设计、选型、制造、购置、安装、投运阶段的全部管理工作，各单位必须重视和严密组织电气设备的前期管理工作。 第八条 电厂（变电所）的厂（所）址选择总平面和系统设计，必须经过技术经济论证，严格执行国家现行标准、规范。 第九条 电气设备购置要坚持“质量第一、比质比价和寿命周期费用最经济”的原则，做好设备监造、中间质量检验，严格进厂设备的质量验收。进口设备应有必备的维修配件，并进行商检。 第十条 施工单位必须具有相应的资质，具有按设计要求进行施工的能力和健全的工程质量保证体系。 第十一条 电气设备的安装，执行国家现行电气装置安装工程施工和验收规范。施工单位应制定严密的施工方案，建立相应的质量保证体系，施工方案应按相关规定履行审批手续。使用单位必须参加电气设备安装、调试和试运全过程。 第十二条 施工单位在设备移交时，必须整理、清点电气设备的安装记录、试验记录、调试报告、设计修改的说明书和附图、竣工图、隐蔽工程图、设备装配制造图、专用工具、测量仪器、随机备件等，并列出清单移交使用单位后，提出工程竣工决算书。 第十三条 电气设备投用前，运行维护单位应根据设备的特点编制相关规程，完善图纸资料，编印培训教材，开展技术培训和反事故演练等工作。 第四章 运行与维护的基本要求 第十四条 严格执行《电力安全工作规程》（试行）（国家电网安监〔2005〕83号）。 第十五条 认真执行“三票、三图、三定、五规程、五记录”。 （一）三票，是指工作票、操作票、临时用电票。 （二）三图，是指一次系统图、二次回路图、电缆走向图。 （三）三定，是指定期检修、定期试验、定期清扫。 （四）五规程，是指检修规程、试验规程、运行规程、安全规程、事故处理规程。 （五）五记录，是指检修记录、试验记录、运行记录、事故记录、设备缺陷记录。 第十六条 各单位电气