河流域综合整治管理制度.doc

河流域水环境综合整治工程 经理部技术管理制度（试行） 第一章 总则 第一条 本技术体系管理制度包括：1、图纸审查制度；2、工程开工申请审查制度；3、施工组织设计的编制与管理制度；4、施工方案的编制与管理制度；5、技术交底制度；6、安全技术措施编制与审查制度；7、安全技术交底制度；8、施工日志记录及管理制度；9、科技发展和推广应用管理制度；10、施工技术总结；11、技术标准管理制度；12、工程技术档案管理制度。 第二章 图纸审查制度 第二条 图纸审查制度包括初步设计图审查、施工白图审查、施工蓝图审查等三个阶段。 一、初步设计图审查 （一）初步设计图审查由项目总工师负责组织。 （二）接到初步设计图后，项目总工应及时组织工程管理部、设计联络部、质量管理部、测量队、工区等相关部室对初步设计图进行审查，工区为主，进行现场调查，提出各自的审查记录。 （三）初步设计图审查的主要内容： 1、主要设计方案和可行性研究报告是否相符。 2、主要工程量与可行性研究报告及合同工程量清单是否相符。 3、结合实际，是否有优化的可能。 4、图纸本身是否存在矛盾、能否满足施工需要。 5、工区根据调查，确定管线线路是否满足施工条件。 （四）初步设计图必须在接到初步设计图之日20天内完成，并将意见汇总至设计联络部，设计联络部将汇总意见报设计单位。 二、施工白图审查 （一）接到施工白图后，项目经理部总工程师应及时安排或组织工程管理部门有关人员及工区技术人员进行审查，工区进行现场线路排查，排查结果汇总至设计联络部。 （二）及时召集有关人员，组织内部会审，针对各自审查发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。 （三）图纸自审的主要内容： 1、施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 2、平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 3、图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。 4、图纸本身是否存在矛盾、能否满足施工需要。 5、管线线路是否满足施工条件。 （四）施工白图经会审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，汇总至设计联络部，设计联络部将汇总意见报设计单位。 三、施工蓝图会审 （一）图纸会审目的 施工蓝图会审由监理单位组织，施工单位、业主单位、管家单位、EPC总包单位、设计单位参加，施工单位做好会审的准备，将图纸问题列出清单，会审时一一解决。 （二）会审参加人员 项目经理、项目总工师、技术负责人、工区技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。 （三）会审内容 1、审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。 2、审查施工图的管线线路是否合理，是否符合现场实际地质情况。 3、审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。 4、审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对管道位置与现有燃气、给水、绿化、电力、电信、雨水、污水是冲突。 5、审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。 6、对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。 7、设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。 （四）会审程序 1、会审参加单位有EPC总包单位、设计单位、施工单位、监理单位、管家单位、业主单位。 2、会审时，由项目技术人员提出自审时的统一意见并作记录。设计单位给予答复，会审后整理好图纸会审记录，由各参加会审单位盖章后生效。 （五）会审记录内容 1、工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。 2、参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）。 3、会审地点（地点要具体），会审时间（年、月、日）。 （六）会审记录内容 1、建设单位和施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题、由设计予以答复修改的。（要注明图别、图号，必要时要附图说明） 2、会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。 3、列出参加会审单位名称，并盖章后生效。 （七）会审记录的存档 盖章生效的图纸会审记录由项目工程管理部资料员统一整理存档。 第三章 工程开工申请审查制度 第三条 为了严格执行工程项目建设程序，满足业主、指挥部工程管理部门施工部署要求，制定本制度。 第四条 工程开工应严格按参照开工报告审批规定要求，并照本制度执行。 第五条 本标段内子项工程都应在开工前，办理开工报告审批手续。 第六条 工程的开工是设计文件中规定的永久性工程第一次开始建设。在此之前的准备工作，如平整场地、拆迁建筑物、临时通讯及