《资产集中管理培训》课件.pptVIP

资产管理培训 一、吐哈油田公司资产管理的现状及管理体制； 资产管理培训—资产管理现状及体制 ㈠资产管理的组织机构：公司的资产管理分为以下几个方面： 1、财务资产处负责公司资产的全面管理，负责固定资产和油气资产分类、分项分单位核算，并对资产的变化情况进行日常管理。 2、开发处油藏管理部门负责公司油气（水）井的全面管理，按区块、采油厂监督油气（水）井的增减变动和生产情况。 资产管理培训—资产管理现状及体制 3、机动设备管理处负责公司机动设备的管理，掌握设备使用动态，对设备的更新、淘汰提出意见。 4、各二级单位负责本单位所使用资产的实物管理，同时负责资产增、减变动记录的维护，负责落实资产管理、使用、维护责任，对资产的安全、完整和提高资产利用率负责。 资产管理培训—资产管理现状及体制 ㈡资产管理体系：资产管理体系是上下两级管理的资产集中管理。 1、公司财务资产处主要负责公司全部资产的价值核算和管理，负责计提资产折旧，审核固定资产增加、减少、内部调拨、报废等日常资产的管理业务；组织公司资产清查、产权界定、价值评估；对公司闲置和待报废资产提出处理意见等。 2、公司所属单位主要负责固定资产的实物和数量管理，负责在系统中维护资产的增加、减少等变动记录，落实管理使用责任，对资产