我国企业管理培训现状分析.pptVIP

阿里巧巧 阿里巧巧 21世纪新经济形势下企业管理培训的发展 ——企业管理培训现状分析与发展方向探讨 ——西部发展与企业管理培训 什么是企业管理培训？ 概念决定意识，意识决定理念 企业的竞争能力来自于（个人，团队？） 让我们来看看一个交响乐队 让我们再来看看企业管理培训 一支交响乐队 我国企业管理培训现状分析 高层与中层相矛盾 计划与执行相矛盾 投入与效果相矛盾 对培训的认识 部分高层的认识 培训没有必要（28%） 培训是给别人做嫁衣（18%） 招来的人就应该合乎要求，不必培训（10%） 培训体系 92%的企业无完善的培训体系 42%的企业有自己的培训部门或设立主管 64%的企业声称自己有培训制度，但大多数流于形式 仅有32%的企业的培训负责人以前曾从事过培训工作，但是几乎100%没接受过专业的培训 100%的企业没有做过培训需求分析 94%的企业没有自己的中层管理培训课程 培训计划 有61%的企业有自己的培训计划，但是，超过90%的培训计划均没有落实 91%的企业的培训计划是临时制定的 培训时间与经费 87%的企业的培训费用是临时审批 以下为不同性质企业的培训支出 培训中的主要问题 培训效果无法评估（77%） 经费问题（50%） 培训效果不好（36%） 培训流于形式（7%） 培训目的不明确（7%） 通过培训可以改善的问题 公司高层认为 提高管理技能（79%） 解决工作中