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一路飞驰小组 ———解读去哪网的战略方向 去哪网究竟该去哪? 1 案例简介 2 SWOT分析 3 对比分析 4 战略综述 创办:去哪网由纪源资本(GGV Capital)、特纳亚资 本、金沙江创投和梅菲尔德创投联合支持,总部位于北京。 功能:为旅游者提供国内外机票、酒店、度假和签证服务的 深度搜索,帮助中国旅游者做出 更好的旅行选择。 特点:便捷 人性 先进 专业 全面 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 便捷 先进 专业 人性 全面 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 经济便捷 去哪儿 技术先进 融资得当 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 维持创新 定位独特 优势 竞价广告 分类广告 利润 来源 销售介绍佣金 “去哪儿”的 “频道间切换” 功能 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 经济便捷 “去哪儿”总裁庄辰超: “去哪儿”的定位是“做中国最好的旅游媒体”, 是一个中立而公正的第三方平台! 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 市场竞争激烈 特色不在 网站可信度及服务全面性的缺陷 劣 势 去哪儿网是后起之秀,而庞大的中国旅游市场远未成熟而且错综复杂,携程们的稳固地位看上去又牢不可破。 国内的不少网站朝“去哪儿”方向的模仿,使用垂直搜索的旅游网站越来越多。去哪儿和携程已经越来越同质化。 去哪儿网只是单纯的作为搜索引擎,没有下线服务,而其他旅游网站在这些方面则是全面渗透,同时网上有很多对机票差价,假票的投诉。 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 机遇 分析 中国互联网 存在巨大 发展潜力 百度巨额注资 中国旅游事业 蓬勃发展 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 2011—2013中国在线旅行预定市场规模 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 市场竞争 激烈 威胁 分析 旅游的 发展 服务完善 难度大 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 下线市场及一站式服务 携程主“旺”去哪主“淡” 注资动向 品牌优势 信息搜索及客户服务 市场占有率 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 在线旅游市场市场情况 数据来源:易观国际 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 在客服方面,携程拥有庞大的人工呼叫系统,平均有三千名员工随时处理来自客户的各类问题,咨询以及投诉。 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 二者价格对比 携程 去哪儿 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 品牌战略 建议 产品与服务 科学技术 营销模式 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述 顾客 酒店 案例 简介 SWOT 分析 对比 分析 战略 综述

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