建筑施工安全策划与实施.ppt

建筑施工的安全策划与实施 目 录 安全、当前建筑安全趋势 一、项目安全管理简述 二、安全效益与成本 三、安全责任 四、安全策划 五、高层建筑安全技术防护措施 六、其他 “安全”释义 安－－－无危则安。字面释义：有房屋有女人就是“安” 全－－－无缺则全。字面释义：人之中王，什么都不缺。 安全，就是平安、健康、生命。安全工作，是一项神圣、光荣、艰巨的工作。 建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》建质[2005]232号 建设部2005年12月22日下发的部门文件－建质[2005]232号，提出了全国建筑施工企业要实现以下目标： “工作目标：通过在建筑施工企业及其施工现场推行标准化管理，实现企业市场行为的规范化、安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化，促进企业建立运转有效的自我保障体系”。 从标准化入手，减少不安全行为，降低轻伤事故率，从而遏制重大事故的发生。 根据伤害事故“金字塔”理论，常常1倍数量的重伤事故背后会发生29倍的轻伤事故，同时有300倍的不安全行为发生，即1：29：300。 建设部工程质量安全监督与行业发展司副司长尚春明在在全国建筑安全生产联络员第四次会议上的讲话指出，2006年，建设部将全面推进建筑施工安全质量标准化工作，目的就是大量减少施工作业人员的不安全行为，最大限度的减少事故发生的几率。 同时，“十一五”期间，建设部将在全国范围内开展“1125工程”，即在各地初评推荐的基础上，每年在全国评选10个推动安全质量标准化活动的先进地区或城市的建设行政主管部门、100个施工现场为“安全质量标准化示范工地”、200名“三类人员”为“安全质量标准化先进个人”、50个施工企业为“安全质量标准化示范企业”，充分发挥典型示范引路作用。 一、项目安全管理简述 国家安全生产方针： 安全第一，预防为主 ，综合治理 新的理论创新：“党管安全” 1、项目安全管理指导思想 项目按照有关标准、规范进行“三严管理”：严格要求、严格管理、严格实施。 坚持“安全至上、综合治理”理念，以制度建设为先导，以日常严格管理为基础，以不断检查、改进为依托，使项目安全管理工作不断向更高水平迈进。 稳健创新，细致预控；逐步推行“本质安全”理念；实施“四全”管理 。 2、安全管理的动态特点（五项） 多工种立体作业－－－临时性交叉防护 生产设施的临时性－－－－本质性安全防护 作业环境的多变性－－－－清理、个体防护 人机（人员机械）的流动性－－－－教育、培训、检查 气候的复杂性－－－－综合预防 3、安全管理重点 控制人的不安全行为 消除物的不安全状态。 通过一系列的系统管理手段和方法，实现安全管理目标。 4、六项基本原则 1、管生产同时管安全；－－－－不安全不生产 2、坚持目的性；－－－－When、Why、What 3、预防为主；－－－－事前投入 4、四全（全天候、全员、全面、全过程）动态管理；－－－覆盖面尽可能要广 5、重在控制；－－－－各种措施、方法 6、在管理中发展、提高。－－－提高防护水平 “四全动态管理”释义 释义： 全员－从公司领导到每个干部、职工（包括合同工、临时工和实习人员）都要管安全； 全面－从生产、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部门都要抓安全； 全过程－每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作； 全天候－一年365天，一天24小时，不管什么天气，不论什么环境，每时每刻都要注意安全。 总之，“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。 5、主要事故类型 建筑施工行业“六大伤害”： 物体打击； 高处坠落；机械（工具）伤害； 起重伤害；触电；火灾（高层建筑尤其要高度重视）。 6、安全管理工作目的 －－－防止发生生产安全事故 －－－避免人员、财产损失 －－－保证企业在平安的环境中健康发展 7、项目安全保证体系 －－－按照GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》建立、实施、运行安全保证体系。 －－－编制安全管理大纲－《项目安全保证计划》（比以往的安全施工组织设计要全面、具体） 安全保证计划 职业健康安全体系运行简图 一、项目安全管理简述 8、项目安全管理目标 安全管理是有目标的管理和控制，根据项目施工的特点，结合上级的要求，项目部应达到以下安全管理目标。 一、安全目标 （一）事故伤亡控制目标 （二）达标创优目标 二、职业健康目标 8、项目安全管理目标 一、安全目标 （一）事故伤亡控制目标 1、因工事故月轻伤频率控制在1.0‰以下。 2、杜绝物体打击、车辆伤害、起重伤害、触电、高处坠落、坍塌、火灾、爆炸、机械伤害、淹溺、中毒等重大伤亡事故。 3、因工死亡率为0。 （二）达标创优目标 1、施工现场达到《建筑施工安全检查标准》