职能部门中层正职半年度考核表（简化）.doc

职能部门中层正职半年度考核表（简化） 被考核者姓名：　　　　　　部门及职务：　　　　　　　核期间：200　　年　　半年度 评分等级标准： S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明）　　E－好，满足理想要求 G－较好，无过失，满足基本要求　　　　　　　　　　　　　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差　不满足要求，需非常努力改进 其中代表分值：　10＜S≤12　8.5＜E≤10　7＜G≤8.5　6＜C≤7　U≤6 （打分时可精确到0.1） 考核项目及指标（一） 分值 请在对应的项目等级内打分 自评得分（10%） 主管领导评分（40%） 考核小组评分（30%） 院长评分（20％） 考核总分 工作能力（10分） 工作相关知识技能 2 领导决策能力 2 授权指导监督 2 计划组织能力 2 开拓创新开发 1 其它基本工作技能如电脑、外语水平等 1 工作态度（20分） 纪律性 规章制度遵守 5 敬业精神责任心 3 积极主动性 3 合作协调性 3 对客户的态度 3 自我开发热情 3 工作任务（30分） 工作繁重程度 10 工作紧迫程度 10 工作重要程度 10 工作绩效（40分） 产品或服务质量 10 产品或服务数量 10 按时完成任务 6 控制预算和成本 6 创新改善 4 教育指导部属 4 总分 考核人：