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- 2019-08-08 发布于浙江
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投资项目管理培训会领导讲话
投资项目管理培训会领导讲话
今天下午召开投资项目管理培训会,县“四大家”领导、县政府各部门、各乡镇主要负责人参加有关项目管理知识的学习培训。上午,县政府全会对项目工作作了安排部署,刚才,发改、财政、审计、监察的四位同志从不同的侧面讲了很好的意见,希望大家认真领会并贯彻落实到项目工作中去。下面,我强调以下两个方面的意见。
一、切实把握项目工作规律,牢牢抓住重点环节
项目工作是我们欠发达地方经济社会发展的核心和关键,直接体现一个地方经济社会发展水平。因此,各级各部门要进一步增强项目工作意识,增强抓好项目工作的责任感和紧迫感。抓项目工作要突出四个重点环节,即编制项目,争取项目,管理项目和问绩、问效,“编、争、管、问”4个字是项目工作的全过程。近几年来,全县上下尤其是发改部门做了大量的工作,应该给予充分肯定。但是,项目工作也还存在很多问题,不能满足于业已取得的成绩,要切实解决项目工作过程中存在的突出问题和困难,不断提升项目工作能力和水平。
第一,从项目编制上看,编制深度不够,政策研究不透,人才紧缺,经费单一。一是政策研究不透。编制项目的重要前提就是政策要研究透彻,需要做什么项目、有哪些政策与项目要有机结合都要清楚明白,我们往往对政策是一知半解,研究不透,这是我们做项目工作的最大的一个问题,所以往往项目编制准确度不够。二是项目编制深度不够。我
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