油性丙烯酸涂料方案2课件资料.docVIP

氟碳涂料工程投标文件 外墙涂料工程文件 第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 22 页 目 录 外墙油性丙烯酸涂料涂装施工工艺 一、外墙油性丙烯酸涂料涂装对墙面基底的要求 1 二、施工准备 2 三、施工工艺 3 一、施工条件 （一）对环境温度的要求 1、脚手架与墙面距离大于0.5米，脚手架的固定不要穿过墙面，可固定在窗口、阳台等处。不可避免的穿墙管、拉结筋、临时管线留下的洞口、应在落架前，采用快硬砼或砂浆修补。修补处宜低于大墙面1mm。 2、施工环境温度应高于+5℃以上，而且施工完成后12小时内应维持环境温度0 四、基本施工工艺 基面检查—→开裂及空鼓处理—→基面验收交接—→找平腻子施工（2遍）—→打磨（养护）—→抛光腻子施工 —→油性封闭底漆—→ 油性丙烯酸面涂—→修缮—→清理—→验收 五、施工组织及管理 （一）项目组织管理 成立本工程外墙涂料工程项目经理部，实施以公司工程部统一领导下的项目经理负责制。项目经理为工程负责人，负责本工程施工以及和建设单位、监理单位、总包单位协调配合，设立工程组、技术组、质安组、材料组和预算组。按照各自的职责全面、有效地开展工作。如果工期紧张，还可随时抽调预备队伍进场，以保证工程按计划完成。 机构设置如下： 外墙涂料涂装项目部 施工队长 施工队长 喷油班 辅助班 批底一班 批底二班 批底三班 批底班 项目经理 技术部 1人 技术员 1人 质安员 1人 材料员 1人 预算组 1人 总指挥 现场责任人 （二）岗位制度管理 1． 项目经理：负责处理日常工作及与业主、土建、监理及公司必要的工作联系，协调公司、项目部、各相关单位有关事宜，对工程质量、进度、安全，后勤，核算进行负责，统计进度、收集、整理施工资料。 2． 技术部：公司技术部给予项目部全面的技术支持，解决现场施工的各种技术问题。 3． 施工队长：负责执行项目施工计划和施工质量，对工人进行组织安排和管理，控制好用工、用料计划和机具的使用。 4． 技术员：负责本工程施工方案的编制、技术交底、样板制作、质量抽验、资料归档。 5． 质安员：负责工程质量、进度、安全的检查，内部工序验收，统计每日工程量、用工用料量、作好记录晴雨表、形象进度，组织工序验收、交接、安排好施工进度计划。。 6． 预算组：做好本工程外墙涂料的详细预算和结算，包括面积、人工工资、机械、材料等。 7． 材料员：按规定保管发放材料、机具，做好台帐、报表。公司物资部负责机械、物质的供应与运输，机械工负责机械设备的维护、检查、调配。 8． 批底班：负责用外墙腻子批补基面并打磨，达到平整光洁。 9． 喷油班：负责施工底漆、面漆，要求底漆均匀，面漆无色差。 10．辅助班：负责打料送料，保护，清理，装移吊篮。 （三）项目制度管理 1． 每晚开碰头会，交接，通气，协调施工诸事宜；每日开工前安排当天施工任务，由项目经理负责。 2． 每日做好各项施工记录：包括用工、用料、覆盖率、质量情况、大面积返工任务，与土建方配合情况，发现偏差及异常情况处理方案和落实情况，公司重要文件的传达及落实情况，与业主、监理等往来函件记录、汇报。 3．所有施工工人经考核合格后方可上岗，效益与质量、进度等挂钩。 4．工地各岗位人员配备必要的通讯联络工具，保持每项指令及时下达。 5． 由工程部负责督导本项目的各项施工管理方案，计划的实施，主持项目组织的工作，协调公司技术部门，后勤部门，保证工程项目的正常运作。 6． 设立现场办公室。项目经理负责处理日常工作，与业主、土建方保持必要的工作联系。 7． 督促对各个施工部位、各工序进行全面地质量检查，如有质量问题，一定要找出问题并进行整改，直至达到质量要求；同时督促施工人员严格按施工工艺进行操作。 8． 安全员负责在现场施工安全及时排除安全隐患，避免事故发生。 9． 施工队长负责执行项目组的施工计划，对工人进行管理。 （四）现场管理措施 1．进入工地施工时，必须维护本公司的施工形象，通过严格管理，以体现本公司严格、认真、务实的工作态度，及各施工程序有条不紊，施工现场整洁的风范。 2．项目部办公场地布置合理、规范、干净、各种资料报表陈列有序。 3．施工队住宿环境干净、床铺整齐、生活用品摆放合理。 4．工程所用材料堆放整齐，易于取放、易于防火防潮、库房应干净无尘，各材料包装标签完整。 5．所有施工器具应保持干净，由专人负责清理，并放置于专用的场地，尤其是喷枪，做到随用随洗，统一管理。 6．夏季施工气温炎热，随队施工的后勤组人员，除妥善安排好施工人员的生活外，应采用各种有效的措施做好防暑降温工作。 六、施工进度安排