原创力文档- 1、本文档共48页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
数字校园的管理体制与机制;学习目标;学习内容;;数字校园建设中的两种典型现象;数字校园建设出现两种典型现象的原因;探索制约数字校园建设的关键因素;“高校信息化建设的关键在于机制创新”
“数字校园要发展必须在组织体系上有所突破”
“有效的建设机制、体制非常重要”
“强烈呼吁信息化组织协调机构”
“管理体制不解决，要想使教育信息化有本质的提升，难，太难了！高校应建立符合教育信息化发展规律的建设机制与运行机制，确保教育信息化的可持续发展”
“管理体制不健全、不规范，信息孤岛现象严重，体制与机制严重阻碍发展”
……;数字校园建设;管理体制;管理机制;高校越来越重视管理体制与机制建设 ;数字校园的管理体制与机制;;讨论;CIO (Chief Information Officer);1981年，美国波士顿第一国民银行经理williamr．synnott和坎布里奇研究与规划公司经理williamh．grube二人在一部著作《信息资源管理：80年代的机会和战略》首先给CIO下了一个明确的定义：
CIO是负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制的高级行政管理人员。;CIO-职责定位;CIO-职责定位;CIO-职责定位;CIO-职责定位;CIO的主要作用;北京大学CIO体制结构;作业;;讨论;领导力;The Leadership in 21th;教育信息化领导力;校长信息化领导力发展模型;校长的教育信息化领导力结构组成的主要观点 ;校长的教育信息化领导力结构组成的主要观点 ;信息化领导力研究框架 ;讨论;校长教育信息化领导力;论文《校长教育信息化领导力的核心维度与案例研究》;;数字校园建设中如何形成良好的管理体制与机制;;教育信息化领导力的学术会议;单位：江苏师范大学 教育学部 教育研究院 教育科学学院
School of Education Science，Research Institute of Education，Faculty of Education，Jiangsu Normal University
地址：江苏省徐州市铜山新区上海路101号
No. 101, Shanghai Road of Tongshan New District, Xuzhou City of Jiangsu Province, 221116, China
MobileWebsite：
/?
/home.php?mod=spaceuid=241692
/wangyunwu2009?
/view/2635540.htm?fr=ala0_1
E-mail：jiaoyujishuxue@???286500442@?
QQ：286500442 订阅号：王运武
文档评论（0）